Publication: CBDC Restigouche / Optez pour le talent
Objet : Pratique en matière de soutien à l’emploi – Emploi inclusif, Solutions pour les milieux de travail – Engagement du chercheur d’emploi et de l’employé, Solutions pour les milieux de travail – Accessibilité & conception universelle, Solutions pour les milieux de travail – Accommodements, Solutions pour les milieux de travail – Intégration des personnes handicapées en milieu de travail 

Année de publication: 2021
Type de ressource : Publication

Les quatre étapes pour la création d’un milieu de travail inclusif sont: 1. Comprendre le sens des notions suivantes : diversité, inclusion, milieu de travail inclusif et mesures de l’accessibilité; 2. Évaluer et remettre en question l’accessibilité et la politique du milieu de travail actuel; 3. Explorer les concepts suivants : design centré sur l’humain, mentalité axée sur la croissance et design universel; et 4. Tirer parti des compétences existantes et apporter des changements afin de créer un milieu de travail accessible et inclusif.

Accédez à cette ressource ici : Pour créer un milieu de travail inclusif, voici quelques étapes clés : * **Cultiver une culture de respect et d'appartenance :** Encouragez les employés à se sentir valorisés, respectés et à l'aise d'être eux-mêmes. Cela passe par des politiques claires contre la discrimination et le harcèlement. * **Favoriser la diversité à tous les niveaux :** Veillez à ce que votre personnel reflète la diversité de la société, y compris en matière de genre, d'origine ethnique, d'orientation sexuelle, d'âge, de handicap, etc. Cela doit se refléter aussi bien dans les postes de base que dans les postes de direction. * **Mettre en place des politiques équitables et inclusives :** Revoyez vos politiques en matière de recrutement, de promotion, de rémunération et de avantages sociaux pour vous assurer qu'elles sont équitables pour tous. Pensez à des aménagements raisonnables pour les employés ayant des besoins spécifiques (par exemple, horaires flexibles, télétravail, aménagements pour le handicap). * **Offrir des formations sur la diversité et l'inclusion :** Sensibilisez vos employés aux préjugés inconscients, à l'importance de l'inclusion et aux comportements respectueux. * **Promouvoir la communication ouverte et le feedback :** Créez des canaux par lesquels les employés peuvent exprimer leurs préoccupations, leurs idées et leurs suggestions en matière d'inclusion sans crainte de représailles. Organisez des sondages réguliers sur l'engagement et l'inclusion. * **Soutien aux groupes de ressources pour les employés (GRE) :** Encouragez la formation et le soutien de groupes d'affinité qui peuvent aider à connecter les employés et à faire remonter des informations précieuses à la direction. * **Leadership engagé :** Assurez-vous que la direction est activement impliquée et communique son engagement envers l'inclusion. Les leaders doivent montrer l'exemple. * **Mesurer et suivre les progrès :** Établissez des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès en matière de diversité et d'inclusion, et soyez transparent quant aux résultats. * **Adapter l'environnement physique et les outils de travail :** Assurez-vous que vos locaux sont accessibles à tous et que les outils de communication et de collaboration sont utilisables par tout le monde. L'inclusivité est un effort continu qui demande une vigilance et une adaptation constantes.