Éditeur : Daniel Samosh (Centre for Industrial Relations and Human Resources, University of Toronto)
Sujets : Emploi Soutenu Pratique-Business Intelligence, Parcours-Développement Professionnel, Parcours-Parcours de Carrière, Solutions d'Entreprise – Engagement des Chercheurs d'Emploi et des Employés, Solutions d'Entreprise – Inclusion Spécifique au Lieu de Travail pour les Personnes Handicapées
Année de publication : 2020
Type de ressource : Publication

Daniel Samosh est chercheur postdoctoral au Centre de relations industrielles et de ressources humaines de l'Université de Toronto ainsi qu'au Centre de recherche sur les politiques relatives aux handicaps au travail.
Dans cet article, Daniel Samosh examine les facilitateurs de l'avancement de carrière des parties prenantes organisationnelles qui peuvent être identifiées comme simultanément “ centrales ” et “ périphériques ” dans cet article, à travers les perspectives de 21 dirigeants handicapés. Pour surmonter les obstacles et faire progresser leur carrière, ces dirigeants ont bénéficié de trois catégories de facilitateurs, notamment les stratégies d'autogestion de carrière, les réseaux sociaux et les facteurs organisationnels et sociétaux. Les facilitateurs sont synthétisés à l'aide d'une métaphore, le tabouret à trois pieds, qui représente trois piliers fondamentaux sur lesquels repose le succès des dirigeants. En se concentrant sur un élément sous-étudié du pilier des réseaux sociaux, il examine comment les réseaux externes des dirigeants (famille, amis, connaissances et modèles) ont facilité leur avancement de carrière. Les résultats soulignent le rôle des liens forts et faibles dans le développement des stratégies d'autogestion de carrière des dirigeants ainsi que leur accès aux positions de parties prenantes centrales. Enfin, les contributions, les implications et les limites de cet article sont discutées.

Accédez à cette ressource ici : Le tabouret à trois pieds : Synthétiser et étendre notre compréhension des facilitateurs d'avancement de carrière des personnes handicapées occupant des postes de direction