Employeurs
Renforcez votre performance organisationnelle en créant un lieu de travail inclusif
Une personne sur cinq en âge de travailler au Canada et faisant partie de la population active, connaît une forme d’incapacité (Statistique Canada).
Comptez cinq personnes autour de vous au travail et il y a des chances que l’une d’elles soit en situation de handicap.
Remarque : Bien que cette page soit actuellement en anglais seulement, certaines ressources et soutiens sont disponibles en français.
Remarque : Bien que cette page soit actuellement uniquement en anglais, certaines ressources et le support sont disponibles en français.
La plupart des gens connaîtront un type de handicap au cours de leur vie.
Lorsqu’on pense à l’accessibilité en milieu de travail, des aménagements coûteux peuvent venir à l’esprit.
Cependant, le handicap peut prendre de nombreuses formes et inclure des handicaps non visibles, tels que les problèmes de santé mentale, la neurodiversité, la douleur chronique, la perte auditive et bien d’autres encore.
La plupart des politiques et des pratiques en matière d’accessibilité en milieu de travail coûtent très peu, voire rien. Par exemple, l’une des pratiques d’inclusion les plus importantes consiste à communiquer régulièrement avec le personnel pour s’assurer que chaque membre a le nécessaire pour faire son travail.
D’autres pratiques pourraient inclure l’offre d’horaires flexibles et d’options de télétravail, ainsi que la fourniture de documents internes accessibles et rédigés dans un langage clair. Vos conversations et consultations avec le personnel peuvent éclairer l’identification des besoins et la mise en œuvre des meilleures pratiques et politiques sur votre lieu de travail.
Lorsque nous améliorons l’accessibilité, l’inclusion et l’équité sur le lieu de travail, l’engagement de toutes les personnes en recherche d’emploi se renforce — ainsi que celui de notre clientèle et de nos fournisseurs et fournisseuses.
En savoir plus sur le handicap, l’emploi et l’accessibilité :
Cliquez sur les liens suivants pour accéder aux différentes sections de cette page :
- Ressources gratuites de l’ACSE – Renforcez l’inclusion sur votre lieu de travail
- À propos du handicap – Le handicap prend de nombreuses formes
- À propos du soutien à l’emploi – Quel défi en matière de RH, d’emploi ou d’inclusion rencontrez-vous aujourd’hui?
- Avantages de l’accessibilité et de l’inclusion – Des lieux de travail accessibles, inclusifs et équitables profitent à tous les employés et à toutes les organisations
Visitez e blogue de l’ACSE pour y trouver des informations sur l’inclusion en milieu de travail :
- La main-d’œuvre en situation de handicap avec des identités croisées, comme les personnes autochtones, les personnes noires, les personnes de la diversité de genre, les jeunes et la main-d’œuvre âgée
- La main-d’œuvre autiste et celle vivant avec le syndrome de Down
- Le mentorat inclusif
- Le handicap invisible, l’utilisation de l’IA pour l’inclusion et plus encore
Visitez le chaîne YouTube de l’ACSE pour trouver des vidéos sur :
- Les avantages du soutien à l’emploi
- Le recrutement inclusif
- La boîte à outils de politiques de RH inclusives de l’ACSE
- Et bien plus encore
Ressources inclusives gratuites pour renforcer l’inclusion sur votre lieu de travail
MentorHabiletés Canada
Aidez une personne en situation de handicap, réseautez avec des employeurs et des prestataires de services, et développez vos connaissances sur l’inclusion. Lisez des témoignages suite à des expériences avec MentorHabiletés.
Boîte à outils de politiques de RH inclusives
Améliorez les politiques organisationnelles en matière d’embauche, de recrutement et de rétention grâce à la boîte à outils complète de politiques inclusives de RH de l’ACSE.
Formation en ligne
Suivez des cours en ligne courts, asynchrones et autonomes : recrutement inclusif, communications accessibles, soutien à la divulgation et plus encore.
Infolettre de l’employeur
Abonnez-vous à notre infolettre mensuelle destinée aux employeurs, Situation de handicap et inclusion, pour des nouvelles, des conseils pratiques, des stratégies, des événements et des ressources.
Blogue d’information
Lisez divers articles liés à l’accessibilité, à l’inclusion et à l’équité en milieu de travail des personnes en situation de handicap, y compris celles ayant des identités croisées.
Trouver un prestataire de services
Cherchez dans le Registre national des prestataires de services de l’ACSE pour trouver un prestataire de services d’emploi dans votre région.
Mois de la sensibilisation à l’emploi des personnes en situation de handicap
En octobre, participez au Mois de la sensibilisation à l’emploi des personnes en situation de handicap (MSEPSH) et célébrez vos histoires d’inclusion!
Boîte à outils du mentorat inclusif
Une boîte à outils conviviale pour les employeurs qui se fonde sur les résultats de la recherche et l’expérience vécue. Elle est conçue pour aider les entreprises à élaborer un programme de mentorat inclusif.
Comité consultatif des aptitudes au travail
Joignez-vous au groupe consultatif des employeurs de l’ACSE et partagez vos expériences et vos idées sur les lieux de travail inclusifs.
Recherche
L’ACSE collabore avec des partenaires — Mentor Canada, Recherche Signal49 et d’autres — pour mener des recherches sur l’accessibilité à l’emploi, le mentorat et d’autres sujets liés à l’inclusion en milieu de travail.
Laboratoire d'innovation
Lisez les innovations en matière de soutien à l’emploi facilitées par le Laboratoire d’innovation de l’ACSE qui contribuent à réduire les obstacles à l’emploi.
Contacter un bureau de coordination des relations avec les employeurs
Contactez un bureau de coordination des relations avec les employeurs de l’ACSE pour discuter de vos besoins en matière de main-d’œuvre et d’inclusion, ainsi que des prochaines étapes potentielles.
Centre de ressources
Découvrez notre bibliothèque de plus de 400 ressources sur le soutien à l’emploi et la main-d’œuvre inclusive. Recherchez par mot, sujet et type de ressource.
Le handicap prend de nombreuses formes
Le handicap peut être visible ou non. Il peut être permanent, temporaire ou épisodique (survenant occasionnellement et de manière irrégulière). Pour plus d’informations sur le handicap non apparent, lisez ce billet du blogue de l’ACSE (en anglais)
Comme toutes les personnes en recherche d’emploi et qui travaillent, les personnes en situation de handicap recherchent un emploi intéressant, offrant la sécurité professionnelle, un revenu compétitif et des opportunités d’évolution de carrière.
Les personnes en situation de handicap rencontrent souvent des obstacles sur leur lieu de travail.
Les personnes en situation de handicap travaillent dans tous les secteurs, des postes en première ligne, en passant par des postes de direction. Elles peuvent rencontrer des obstacles sur leur lieu de travail qui peuvent :
- les décourager de postuler à un emploi
- affecter leur performance pendant une entrevue
- impacter leur travail quotidien
- entraver leur avancement de carrière.
En intégrant l’accessibilité et l’inclusion dans tous les aspects du lieu de travail, nous supprimons les obstacles pour au moins un cinquième de la main-d’œuvre — et souvent, tout le personnel en tire parti.
De nombreux accommodements profitent à toute la main-d’œuvre, ainsi qu’à la clientèle et aux fournisseurs.
Une culture organisationnelle inclusive profite également à l’organisation. Les équipes diversifiées, où tous les membres se sentent soutenus et soutenues, favorisent un engagement accru, davantage d’innovation, une plus grande productivité et une meilleure performance organisationnelle.
Certains types de handicaps comprennent :
- Problèmes de santé mentale (p. ex., dépression, anxiété, deuil, stress chronique)
- Neurodivergence (p. ex., TDAH, autisme)
- Handicap physique (p. ex., dystrophie musculaire, problèmes de flexibilité, basse vision)
- Déficience intellectuelle (par exemple : syndrome de Down)
- Déficience cognitive (p. ex., traumatisme crânien)
- Troubles liés à l’usage de substances
Identités croisées
Les personnes en situation de handicap ayant des identités croisées peuvent être confrontées à des obstacles supplémentaires sur leur lieu de travail dans leur parcours professionnel.
Ces identités comprennent :
- Groupes racisés (p. ex., Canadiens noirs)
- Peuples autochtones
- Genres divers (2SLGBTQIA+)
- Nouveaux arrivants
- Personnes dont le revenu est inférieur au seuil de pauvreté
- L’âge (p. ex., main-d’œuvre âgée, jeunes)
Quel défi en matière de RH, d’emploi ou d’inclusion rencontrez-vous aujourd’hui?
- Pénurie de main-d’œuvre qualifiée
- Faible taux de rétention du personnel
- Connaissances limitées sur l’accessibilité, le handicap et l’inclusion en milieu de travail
- Ne pas savoir par où commencer pour créer un lieu de travail accessible et inclusif
- Moins de capacité à se concentrer sur les politiques et pratiques inclusives
- La peur de faire des erreurs en matière d’inclusion
- Recherche de moyens significatifs pour soutenir l’accessibilité et l’inclusion en milieu de travail
- Des stratégies d’inclusion sont en place, mais l’organisation n’attire ni ne retient les talents
- Réticent à faire de « grandes demandes » auprès des spécialistes locaux de l’emploi au sein des organisations communautaires
Les prestataires de services de soutien à l’emploi pourraient être en mesure d’aider.
L’Association canadienne pour le soutien à l’emploi (ACSE) travaille avec des employeurs, des associations de l’industrie, des prestataires de services d’emploi, des défenseurs des droits des personnes en situation de handicap, des partenaires communautaires et d’autres parties prenantes à l’échelle du Canada en vue de l’inclusion et de l’équité professionnelles des personnes en situation de handicap.
L’ACSE propose des offres gratuites aux employeurs pour les aider à créer des lieux de travail inclusifs :
- Des ressources et boîtes à outils pratiques
- Des occasions d’apprentissage en ligne
- De brèves séances de mentorat pour renforcer l’engagement du personnel et l’apprentissage autour de l’inclusion
- Des événements de réseautage régionaux et nationaux
- Des outils et des programmes innovants qui aident à réduire les obstacles
Le réseau de prestataires de services d’emploi de soutien communautaires de l’ACSE peut :
- Mettre en relation les employeurs avec des personnes en situation de handicap qualifiées qui recherchent un emploi
- Offrir un soutien personnalisé aux employeurs et aux personnes en recherche d’emploi pour faciliter le recrutement inclusif, la rétention et le développement de carrière
Une initiative nationale de
’Association canadienne de soutien à l’emploi
Plus qu'une initiative de mentorat
- Bureaux de coordination MentorHabiletés dans chaque province et territoire
- Brèves séances de mentorat (de 1 heure à 1 jour)
- Plus de 400 employeurs impliqués
- Plus de 1000 événements de réseautage et d’apprentissage organisés
Comité consultatif Les forces au travail de l’ACSE
Les employeurs qui siègent au comité consultatif « Les forces au travail » de l’ACSE participent activement à la création de milieux de travail inclusifs et diversifiés. Ils apportent leurs points de vue et leurs expériences pour contribuer à la réussite des entreprises.
Bâtir une culture de travail inclusive profite à tout le monde.
Les preuves sont claires : les lieux de travail inclusifs améliorent l’engagement du personnel, l’innovation et la performance organisationnelle. Cliquez sur chaque boîte ci-dessous pour lire certaines des recherches.
- Lorsque le personnel se sent inclus et estime que l’organisation s’engage et soutient la diversité, il affiche de meilleures performances en matière de capacité d’innovation, de réactivité aux besoins changeants de la clientèle et de collaboration d’équipe.
Source : Waiter, is that inclusion in my soup? A new recipe to improve business performance (en anglais). Rapport de recherche. Deloitte Australie. 2013.
- Les recherches montrent que la diversité de pensée est une source de créativité, améliorant l’innovation d’environ 20 %. Elle permet également aux groupes d’identifier les risques, les réduisant jusqu’à 30 %, et facilite la mise en œuvre des décisions en créant l’adhésion et la confiance.
Les équipes performantes sont à la fois diversifiées sur le plan cognitif et démographique. Par diversité cognitive, nous entendons la diversité éducative et fonctionnelle, ainsi que la diversité des cadres mentaux que les gens utilisent pour résoudre les problèmes.
Source : The diversity and inclusion revolution: Eight powerful truths (en anglais) Article. Deloitte Review. Janvier 2018.
- Un franchisé Tim Hortons dans le sud de l’Ontario n’a jamais déposé de demande d’indemnisation pour une blessure survenue au travail à un employé handicapé, malgré l’emploi de 85 personnes en situation de handicap sur une période de 18 ans.
Source : Repenser l’incapacité dans le secteur privé - nous avons tous des capacités, certaines sont seulement plus apparentes que d’autres : rapport du Groupe de travail spécial sur les possibilités d’emploi des personnes handicapées. Rapport. Gouvernement du Canada. 2013.
- Prêts, Disponibles et Capables (PDC), un partenariat national d’Inclusion Canada, de l’Alliance canadienne pour l’autisme et de leurs organisations membres, accroît la participation à la population active des personnes ayant une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme. Les entreprises ont évalué le personnel embauché par l’entremise du PVC comme suit :
- 99 % : contribution à un bon climat de travail égale ou supérieure à la moyenne
- 99 % : une attitude vis-à-vis du travail au moins aussi bonne, voire meilleure, que la moyenne
- 97 % : un taux de rotation égal ou supérieur à la moyenne
- 88 % : contribue à la marge bénéficiaire de l’entreprise dans une mesure égale ou supérieure à la moyenne
- 76 % : une productivité égale ou supérieure à la moyenne
- 94 % : ponctualité supérieure à la moyenne
- 95 % : des résultats supérieurs à la moyenne en matière d’assiduité et de recours aux congés maladie
- 90 % : aptitudes à établir de bonnes relations avec les clients, au moins égales à la moyenne, voire supérieures à celle-ci
Source : Site web de Prêts, Disponibles et Capable. Consulté le 29 mai 2024.
- Au sein de son équipe des événements spéciaux, une équipe canadienne de la LNH a embauché des personnes vivant avec des problèmes de santé mentale et un handicap physique. Depuis leur arrivée, on constate une réduction marquée du roulement de personnel au sein de la main-d’œuvre de 250 personnes, ainsi qu’une meilleure connaissance des questions relatives au handicap chez les personnes qui les supervisent.
Source : Repenser l’incapacité dans le secteur privé - nous avons tous des capacités, certaines sont seulement plus apparentes que d’autres : rapport du Groupe de travail spécial sur les possibilités d’emploi des personnes handicapées . Rapport. Gouvernement du Canada. 2013.
La plupart des accommodements sont simples et peu coûteux, voire gratuits. Citons par exemple un format d’entretien adapté, un horaire flexible, le travail à distance, une application de reconnaissance vocale, un casque antibruit, des formatrices et formateurs en milieu de travail sur place et recevant un salaire d’une agence locale, une liste de contrôle des tâches, ou un rappel d’un superviseur ou d’un collègue lorsqu’il est temps de faire une pause.
- Certains avantages d’un accommodement raisonnable peuvent inclure :
- Démontrer que vous offrez un environnement de travail inclusif, ce qui peut aider à réduire la discrimination et à promouvoir l’engagement du personnel.
- Assurer aux membres du personnel d’avoir ce dont ils et elles ont besoin pour mettre à profit l’ensemble de leurs talents et de leur expertise dans leurs fonctions.
- Faciliter un retour au travail plus rapide et plus harmonieux après une absence pour maladie, congé maternité, paternité ou parental. Un retour au travail harmonieux réduit les coûts liés à l’absentéisme et au renouvellement du personnel.
- Offrir à la clientèle, par exemple, un hébergement qui rend l’environnement physique plus accessible à toutes les personnes à mobilité réduite.
Source : Promouvoir la diversité et l’inclusion grâce à des ajustements sur le lieu de travail : guide pratique. Guide. Organisation internationale du Travail. 2016.
- Une étude a révélé que les avantages découlant des aménagements en milieu de travail l’emportaient de loin sur leurs coûts associés, notamment :
- La rétention des employés précieux
- L’amélioration de la productivité et du moral
- La réduction des coûts associés à la rémunération et à la formation
- L’amélioration de la diversité de l’entreprise
Plus de la moitié (56 %) des employeurs ont indiqué que la mise en place des mesures d’accommodement qu’ils avaient mis en place n’avait rien coûté. 37 % d’entre eux ont précisé que ces aménagements n’avaient entraîné qu’un coût ponctuel, dont le coût médian s’élevait à 300 $.
Source : nquête du Job Accommodation Network (JAN) aux États-Unis, avec 4447 enquêtes auprès d’employeurs menées entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2023.
Lorsque les personnes sont valorisées, acceptées et entendues, tout se met en place.
Infolettre
Ne manquez pas les dernières nouvelles de l’ACSE et du soutien à l’emploi partout au Canada et ailleurs en vous inscrivant à notre infolettre. Vous recevrez également nos plus récentes offres et promotions. Nous ne partagerons pas votre adresse courriel à des fournisseurs tiers. Consultez notre Politique de confidentialité pour des détails complets sur la façon dont nous protégeons vos renseignements personnels.
Contactez l'ACSE
Parlez-nous des initiatives innovantes en matière de soutien à l’emploi que votre organisation dirige. N’hésitez pas à nous envoyer vos idées ou vos conseils sur la façon dont l’ACSE pourrait mieux vous servir.