Principes directeurs
Engagement de CASE envers un langage centré sur la personne
CASE s'engage à promouvoir l'inclusion des personnes en situation de handicap dans la main-d'œuvre canadienne. Nous reconnaissons le rôle puissant que joue le langage dans la façon de façonner les perspectives, les hypothèses et les croyances.
Nous comprenons que les mots peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont les personnes sont perçues et traitées sur le lieu de travail. Nous reconnaissons que le langage est une force influente et en constante évolution pour le changement social.
CASE estime que nous devons comprendre le pouvoir du langage dans le contexte de la dévalorisation systémique des personnes en situation de handicap. Pour ce faire, il faut un travail continu pour lutter contre les biais inconscients et reconnaître les inégalités systémiques que nous pouvons involontairement perpétuer. Nous nous engageons à contribuer à des cultures de travail saines qui affirment et célèbrent la diversité humaine.
CASE s'engage à utiliser un langage centré sur la personne dans toutes ses communications. Nous croyons que :
- Il est essentiel de respecter le choix linguistique des personnes en situation de handicap pour qu'elles s'identifient comme elles le souhaitent.
- Le langage doit respecter l'être humain dans sa totalité et reconnaître l'impact que la culture, l'expérience personnelle et les identités multiples peuvent avoir.
- Changer notre langage demande de l'intention et des efforts. Le langage centré sur la personne peut être intégré à nos actions quotidiennes pour créer des cultures de travail valorisantes qui respectent tout le monde.
- Le sens communément admis et les impacts du langage évoluent constamment. En tant qu'association, nous avons la responsabilité de réfléchir et d'explorer les impacts du langage que nous utilisons au fil du temps.
- Bien que CASE utilise un langage centré sur la personne dans toutes nos communications, nous ne voulons manquer de respect à personne qui choisit de s'identifier d'une autre manière.
Le langage centré sur la personne place la personne en premier. Il reconnaît que, quelles que soient les étiquettes générales de handicap qui ont pu être attribuées à une personne, ses qualités, ses forces et ses expériences lui sont propres. L'engagement à utiliser un langage centré sur la personne nous met au défi de plaider en faveur d'un langage respectueux et valorisant en tout temps.
L'emploi soutenu est utilisé depuis des décennies pour connecter avec succès divers chercheurs d'emploi à des emplois durables.
CASE s'est appuyé sur la recherche mondiale, les enquêtes nationales et l'engagement public local pour développer des valeurs d'emploi soutenu afin de guider le travail de l'organisation.
CASE estime que toutes les personnes vivant au Canada, y compris les personnes en situation de handicap, peuvent travailler et ont le droit d'utiliser leurs compétences pour gagner un salaire décent. L'emploi est une partie précieuse d'une vie épanouie. L'emploi est un chemin vers l'indépendance financière et une occasion de contribuer aux communautés, de nouer des liens personnels, d'apprendre et de grandir.
En 2024, le taux d'emploi de la population active âgée de 25 à 64 ans s'élevait à 61,8% pour les personnes en situation de handicap et à 77,8% pour les personnes non handicapées (Statistique Canada). Cependant, Statistique Canada estime qu'en 2022, plus d'un million de Canadiens en situation de handicap âgés de 15 à 64 ans auraient pu travailler dans un marché du travail inclusif, mais n'avaient pas d'emploi (Statistique Canada).
Demandeurs d'emploi et employés en situation de handicap
Les personnes à la recherche d'un emploi et les employés en situation de handicap, tout comme toute personne débutant une nouvelle carrière ou un nouvel emploi, peuvent avoir besoin d'un soutien et d'une assistance pour réussir leur parcours professionnel, à court et à long terme. Le soutien doit être fourni et encouragé.
Des processus de recrutement et de sélection inclusifs, ainsi que des milieux de travail inclusifs et accessibles, sont essentiels pour créer une main-d'œuvre accueillante et équitable pour tous.
C'est dans ce contexte que CASE a établi neuf principes directeurs qui éclairent et orientent notre travail :
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