Editeur: McKinsey & Company (auteur : Liz Hilton Segel)
Sujets: Pratiques d'emploi accompagné – Meilleures pratiques, Pratiques d'emploi accompagné – Emploi inclusif, Solutions en milieu de travail – Aménagements, Solutions en milieu de travail – Inclusion des personnes handicapées en milieu de travail, Solutions en milieu de travail – Engagement des chercheurs d'emploi et des employés
Année de publication : 2020
Type de ressource: Publication, Blog

Cet article donne des conseils aux employeurs sur la manière d'aider leurs employés qui rencontrent des difficultés liées à des problèmes de santé mentale.

Nous savons que la santé mentale se situe sur un continuum, allant d'une santé mentale épanouie et positive à une maladie mentale grave ou à une dépendance. Entre les deux, il existe de nombreuses nuances de consommation de substances, d'anxiété, de dépression et d'autres troubles dont l'intensité et l'impact varient. Chaque dirigeant doit se demander : « Que faisons-nous pour aider nos employés à préserver leur santé physique et mentale ? »

Loin d'être une question mineure, cet appel humanitaire a un coût économique considérable. Pour l'économie mondiale, les pertes de productivité dues à une mauvaise santé mentale peuvent atteindre 1 000 milliards de dollars par an [aux États-Unis]. La pandémie a également eu un impact psychologique disproportionné sur les femmes au travail, poussant une femme cadre sur quatre à envisager de quitter le marché du travail ou de ralentir sa carrière depuis le début de la pandémie de COVID-19.

Les entreprises doivent redoubler d'efforts pour aider leurs employés à traverser cette période de turbulences. Voici quelques pistes d'action dont nous commençons à constater les effets positifs, d'après les retours des employés de nos clients et de nos collègues chez McKinsey.

Accédez à cette ressource ici : Cinq façons de bâtir un avenir meilleur pour la santé mentale des employés stressés