Avantages
Veuillez noter
Employeurs : avant de mettre en œuvre toute politique, veuillez lire notre Introduction et nos Points Clés à Considérer.
Avantages inclusifs : qu’est-ce que cela signifie ?
- Les programmes d'avantages sociaux collectifs ont été initialement conçus pour un segment relativement homogène de la population (les hommes appartenant aux ethnies dominantes d'une certaine tranche d'âge) et reposaient sur certaines hypothèses qui ne sont plus valables.
- Les programmes d'aide sociale traditionnels ne répondent pas aux besoins des groupes ayant des besoins et des situations différents.
- La plupart des régimes d'avantages sociaux collectifs sont basés sur ce que proposent les autres employeurs sur le marché, mais cette approche comparative peut révéler des lacunes et perpétuer les disparités.
- Les préjugés inconscients exacerbent de nombreux facteurs de couverture incomplète, entraînant une mauvaise interprétation des réglementations, des hypothèses erronées selon lesquelles les programmes gouvernementaux couvrent certains services, une réticence à accepter les nouvelles tendances sociétales et un manque d’attention et d’investissement (comme les façons dont les lieux de travail sont inaccessibles aux personne handicapées).
Pourquoi est-ce important ?
- Les régimes d'avantages sociaux des employés doivent refléter les réalités sociales auxquelles le Canada est actuellement confronté. Ils devraient reconnaître la diversité de notre main-d'œuvre personne vivant au Canada, y compris les personnes en situation de handicap. Ce faisant, les employeurs peuvent concevoir de manière stratégique des régimes d'avantages sociaux pour mieux attirer, motiver et fidéliser les employés les plus performants.
- Les entreprises personne vivant au Canada font preuve d'une innovation croissante en matière d'avantages sociaux. Offrir un régime d'avantages sociaux complet qui répond aux besoins d'un groupe diversifié d'employés présente plusieurs avantages. De tels régimes contribuent souvent à attirer et retenir les talents de haut niveau, améliorer l'image de marque d'une entreprise comme un lieu de travail inclusif et exceptionnel, et impactant positivement les résultats financiers d'une entreprise.
- Les employeurs qui maintiennent des programmes d'avantages sociaux traditionnels et largement définis risque d'exclure les minorités et les groupes vulnérables sur le marché du travail pour de nombreuses raisons.
- Les avantages sociaux flexibles sont parfaitement adaptés à une organisation qui cherche à soutenir un personnel diversifié, car Les employés peuvent choisir les avantages sociaux qui correspondent à leurs besoins spécifiques. et les circonstances de la vie.
- Il convient de noter que les programmes ou politiques d'avantages sociaux collectifs qui mettent fin à la participation des employés en fonction de leur âge (par exemple, à 70 ans) ont été jugés discriminatoires. Il est recommandé que vous Examinez votre couverture d'assurance avec votre fournisseur afin de déterminer quelles exclusions discriminatoires liées à l'âge, le cas échéant, sont prévues. exister.
Exemple de politique de lieu de travail inclusif
L’exemple de politique ci-dessous devrait faire partie d’une politique plus vaste relative aux avantages sociaux et aux congés. Cette politique plus vaste devrait également aborder les exigences législatives en matière d’avantages sociaux applicables dans votre juridiction (notamment celles relatives aux droits de la personne et à l’accommodement), l’objet de la politique, son champ d’application, les personnes responsables de son administration et les procédures à suivre.
[Nom de l'organisation] cherche à attirer, fidéliser, motiver et récompenser des employés qualifiés en établissant et en maintenant un programme de salaires et d'avantages sociaux compétitif et non discriminatoire.
Mise en pratique
- Offrez un choix d'avantages sociaux. Le choix est un principe fondamental des régimes d'avantages sociaux flexibles, car ils permettent aux employés de personnaliser leurs avantages sociaux en fonction de leurs besoins et de leur situation personnelle. Voici quelques exemples de politiques d'avantages sociaux inclusifs :
- Vacances flottantes
- Congés payés et/ou jours personnels
- télétravail
- Horaires flexibles
- Développement professionnel
- Examinez les brochures, les contrats et les formulaires sous l'angle de l'inclusion. Les formulaires et documents administratifs, tels que les formulaires d'inscription, les formulaires de bénéficiaire, les choix relatifs aux personnes à charge, les informations sur la coordination des prestations et le texte du régime, devraient inclure un langage qui favorise la diversité des employés.
- Les programmes d'aide aux employés (PAE) peuvent soutenir un personnel diversifié et devraient proposer une variété de conseillers aux participants et à leurs familles, ainsi que diverses méthodes d'accès aux services de consultation ou d'aide en libre-service. Les fournisseurs de PAE peuvent constituer une excellente ressource pour la formation à la diversité et à l'inclusion, que ce soit pour les dirigeants ou pour l'ensemble du personnel, par le biais d'ateliers ou de séances de coaching.
- Les employeurs pourraient envisager de reformuler leur politique de congés payés afin d'accorder des jours de congé personnels discrétionnaires, pouvant être utilisés pour des rendez-vous médicaux ou des urgences personnelles.
- Les employeurs pourraient envisager d'envoyer des informations à leurs employés pour une diffusion plus large des messages ou un soutien à la traduction, si nécessaire.
Considérations supplémentaires
(Différences provinciales, considérations liées aux milieux de travail syndiqués)
- Les employés syndiqués doivent se référer à leur convention collective pour obtenir des renseignements concernant les avantages sociaux.
Liens vers la boîte à outils de la politique inclusive des RH
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Rétention des talents
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