Points clés à considérer
Direction
Il est évident que le succès de toute initiative en matière de diversité et d'inclusion repose sur l'impulsion donnée par la direction. L'efficacité de toute politique est directement liée aux attitudes, aux convictions et aux préjugés de ceux qui la mettent en œuvre. En tant qu'employeur ou responsable des ressources humaines, votre engagement à adopter des comportements et des attitudes inclusifs est essentiel à la réussite de votre entreprise.
Approche
S’engager en faveur d’un environnement de travail diversifié et inclusif implique d’accueillir un large éventail d’idées, de perspectives et de styles de travail et d’apprentissage. Cela vous invite à considérer systématiquement la valeur ajoutée des différences. En adoptant cette approche d’investigation, vous pouvez commencer à poser des questions respectueuses qui vous aideront à mieux comprendre les besoins de vos employés et, par extension, de votre clientèle et des communautés que vous servez.
Droits de l'homme
Une bonne compréhension des droits de la personne, en particulier ceux qui s’appliquent aux citoyens personne vivant au Canada en situation de handicap, vous permettra de mieux appréhender le cadre juridique solide qui sous-tend cet avantage concurrentiel précieux. La Charte personne vivant au Canada des droits et libertés, la Loi sur les droits de la personne, la Loi canadienne sur l’accessibilité et les lois subséquentes de chaque province sont autant d’exemples de lois en vigueur qu’il est important de connaître.
Politiques
Les politiques en milieu de travail peuvent varier selon la taille de votre entreprise. Ce guide vous propose des exemples d’énoncés de politique qui, intégrés à des politiques plus générales portant sur les mêmes sujets, visent à répondre aux exigences et objectifs d’accessibilité courants des petites et moyennes entreprises partout au Canada. Veillez à ce que les politiques d’inclusion soient accessibles à tous les employés en les communiquant sous différents formats et en les affichant à divers endroits.
Réalité
Bien que nous progressions lentement vers une main-d'œuvre plus représentative de la diversité, notamment en termes d'origine ethnique et de genre, il est largement admis que les personnes en situation de handicap restent fortement sous-représentées. S'engager pour une main-d'œuvre pleinement diversifiée et inclusive va bien au-delà des statistiques et des pourcentages. Cela implique que les personnes en situation de handicap soient représentées à tous les niveaux de l'entreprise afin de garantir leur participation aux décisions et un accès réel au marché du travail. En accédant au plus large vivier de candidats, les employeurs peuvent renforcer leurs stratégies d'attraction et de fidélisation et constituer plus efficacement des équipes inclusives.
Comment naviguer dans cette ressource
Afin de vous aider à naviguer au mieux dans cette ressource, celle-ci a été divisée en trois sections principales :
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Rétention des talents
Chaque section de politique a été divisée en 5 sous-sections :
- Qu'est-ce que ça veut dire?
- Pourquoi est-ce important ?
- Exemple de politique d'accessibilité
- Mise en pratique
- Considérations supplémentaires
Note à l'employeur
L’ Association canadienne de soutien à l'emploi (ACSE) détient les droits d’auteur de cette ressource, et son contenu ne peut être copié ou reproduit sous quelque forme que ce soit, en tout ou en partie, sans l’autorisation expresse de ACSE.
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