• Le racisme, la discrimination et le harcèlement ne doivent jamais être tolérés dans le milieu de travail. Il faut réagir immédiatement à toute manifestation de ces comportements.  

Même si des formations à la sécurité culturelle existent, trop de membres de la main-d’œuvre autochtone finissent par quitter leur lieu de travail en raison du racisme systémique (Conway et al., 2017). Environ 10 % des femmes autochtones ont signalé avoir été victimes de harcèlement sexuel au travail, contre 3,8 % des femmes dans la population canadienne (Hango et Moyser, 2018). Les comportements négatifs, qui ne sont jamais « juste pour rire », ont un impact sur la santé mentale de la main-d’œuvre autochtone. 

• Le mentorat représente un pont pour l'insertion professionnelle et le développement de carrière. 

Les communautés autochtones connaissent le concept du mentorat, qu'elles pratiquent avec de légères différences. Pensez à intégrer le programme MentorHabiletés de l'ACSE ou d'autres démarches de mentorat. Dans la mesure du possible, privilégiez des mentores ou mentors autochtones. 

• Vous pouvez faire appel à un membre aîné d'une communauté autochtone locale. Cette personne offrira des conseils ou des services dans votre milieu de travail. 

L'aînée ou l'aîné peut offrir un soutien spirituel et émotionnel en adoptant une approche tenant compte des traumatismes. Sa présence permet d'intégrer la connaissance du territoire au milieu de travail ainsi que des pratiques culturelles, telles que les cérémonies de purification, les prières d'ouverture et de fermeture, la cérémonie du calumet, les tambours et les enseignements autochtones. Il convient d'informer l'aînée ou l'aîné des différentes cultures autochtones présentes au sein de votre organisation afin de permettre une gestion efficace et respectueuse des situations.(6)

• Organisez des rencontres individuelles fréquentes avec les membres du personnel pour parler de leur carrière ou de leur désir de perfectionner leurs compétences.

Traditionnellement, la population étudiante autochtone a été désavantagée à tous les niveaux d’éducation. Quant aux employeurs, ils ont donné priorité à l’emploi, et non pas à la carrière. Recadrez la discussion sur le développement de carrière grâce à des échanges réguliers avec les membres de la main-d’œuvre autochtone. Le personnel autochtone a-t-il les ressources nécessaires pour desempenar ses fonctions? Souhaite-t-il améliorer ses compétences? Comment voit-il son avancement professionnel? Expliquez clairement comment vous et votre organisation pouvez le soutenir. Pour en savoir plus sur la façon d’aborder l’avancement professionnel, il est possible de lire cet article publié sur le blogue de l’ACSE.

• Reconnaître et encourager la main-d'œuvre et le leadership autochtones sont essentiels pour construire un avenir plus équitable et prospère pour tous. En valorisant les contributions uniques des peuples autochtones et en soutenant leur développement professionnel et leur leadership, nous pouvons non seulement corriger des torts historiques, mais aussi exploiter une richesse de connaissances, de perspectives et d'innovations. **Reconnaître la main-d'œuvre autochtone :** * **Valoriser les compétences et les savoirs traditionnels :** Les communautés autochtones possèdent des savoir-faire ancestraux et une compréhension profonde de la gestion des terres, de la durabilité et de la résilience. Il est crucial de reconnaître et d'intégrer ces connaissances dans divers secteurs. * **Promouvoir l'équité et l'inclusion au travail :** Il faut s'assurer que les lieux de travail soient inclusifs, respectueux et exempts de discrimination. Cela implique de lutter contre les stéréotypes, de créer des environnements culturellement sûrs et d'offrir des opportunités égales. * **Soutenir la formation et le développement professionnel :** Offrir des programmes de formation adaptés, des stages et des possibilités d'avancement qui tiennent compte des besoins spécifiques des travailleurs autochtones est indispensable. **Encourager le leadership autochtone :** * **Soutenir les leaders communautaires et professionnels :** Il est vital de renforcer les capacités des leaders autochtones, qu'ils soient issus des gouvernements, des entreprises, des organisations à but non lucratif ou des initiatives communautaires. * **Créer des plateformes pour la voix autochtone :** Permettre aux leaders autochtones de s'exprimer, d'influencer les décisions et de participer activement à tous les niveaux de gouvernance et de prise de décision est fondamental. * **Investir dans le développement du leadership :** Des programmes de mentorat, de coaching et de formation en leadership spécifiquement conçus pour les Autochtones peuvent aider à former la prochaine génération de leaders. **Les bénéfices de cette reconnaissance et de cet encouragement sont multiples :** * **Reconciliation :** C'est une étape clé vers la réconciliation authentique avec les peuples autochtones. * **Innovation et créativité :** La diversité des perspectives issues du leadership et de la main-d'œuvre autochtones enrichit et stimule l'innovation. * **Développement économique :** L'autonomisation économique des communautés autochtones contribue à la prospérité globale. * **Meilleures décisions :** L'inclusion des savoirs et des perspectives autochtones conduit à des décisions plus éclairées et durables. En conclusion, reconnaître et encourager la main-d'œuvre et le leadership autochtones n'est pas seulement une question de justice, c'est aussi une stratégie intelligente pour bâtir des sociétés plus fortes, plus justes et plus résilientes.

Recherchez et suivez le leadership du personnel autochtone qualifié. Si des membres du personnel manifestent leur intérêt, soutenez-les dans le mentorat de collègues et des leaders de demain.

• Former les futurs dirigeants d'entreprise et les responsables des ressources humaines à intégrer l'inclusion. 

Étudiez les programmes de mentorat et de formation en place afin de garantir que la prochaine génération de leadership de votre organisation apprenne, dès le départ, l’importance de l’intégration de l’inclusion partout dans le milieu de travail.