Reconnaître le temps Crip au profit de tous les employés
Reconnaître le temps Crip au profit de tous les employés
Pour créer des milieux de travail inclusifs, il est nécessaire de repenser la notion d“” employé productif », ainsi que les attentes des employeurs en matière de temps de travail. Les travailleurs en situation de handicap, de même que main-d'œuvre qui rencontrent d’autres obstacles, ont besoin de plus de flexibilité, ce qui peut nécessiter une révision des politiques en vigueur au sein de l’entreprise.
Le temps vécu différemment avec un handicap
Crip Time suggère que le temps, l'énergie et les ressources moyens alloués à une tâche sont basés sur des personnes qui ne sont pas limitées par un handicap physique, mental, cognitif ou sensoriel.
Souvent, une personne en situation de handicap peut avoir besoin de temps, d'énergie ou de ressources différents, ou d'une aide supplémentaire, pour accomplir une tâche ou une activité. Une tâche quotidienne peut engendrer divers niveaux de stress, d'épuisement, de douleur ou de difficultés de concentration.
Par exemple, une personne sans handicap peut passer quarante minutes chez elle à se préparer pour le travail et quarante-cinq minutes à s'y rendre en transport en commun. Une personne en situation de handicap peut avoir besoin d'une heure et demie pour se préparer, éventuellement avec l'aide d'un main-d'œuvre, et plus longtemps si main-d'œuvre -ci n'est pas disponible ou est en retard. Ensuite, elle peut devoir attendre un service de transport adapté, ce qui peut engendrer de longs temps d'attente, ou se déplacer dans des rues et des transports en commun qui ne sont pas toujours accessibles.
L'obligation de s'adapter remise en question par les perceptions de la productivité
Une étude en cours explore comment l'obligation d'aménagement des employeurs est encore remise en question par les perceptions traditionnelles de ce que signifie être un ’ main-d'œuvre productif “.”
Ravi Malhotra, professeur de droit à l’Université d’Ottawa, et Julia Dobrowolski, assistante de recherche à l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa, étudient les obstacles rencontrés en milieu de travail par les personnes handicapées. Leurs recherches portent sur leur expérience quotidienne en matière d’aménagement du poste de travail et sur leur conception du temps.
Ils ont constaté que les entreprises doivent revoir leur conception de la productivité. Ce changement implique notamment de prendre en compte le temps de travail des main-d'œuvre handicapées et les obstacles qu'elles rencontrent pour accomplir leurs tâches et activités quotidiennes.
Leurs recherches suggèrent qu'une meilleure compréhension du temps de travail des personnes handicapées peut conduire à des solutions plus efficaces au travail et à des améliorations considérables dans la vie de ces personnes.
“ L’un des atouts les plus précieux dont dispose un employeur est sans doute sa capacité à faire preuve de flexibilité et à inclure les main-d'œuvre qui, pour une raison ou une autre, sont plus productifs à temps partiel. Trop longtemps, les employés à temps partiel ont été stigmatisés et marginalisés au travail. ».
“ Une véritable inclusion des main-d'œuvre handicapés impliquerait de reconnaître la contribution de ceux qui travaillent à temps partiel en tant que membres à part entière du lieu de travail, auprès desquels nous avons beaucoup à apprendre. ”
Le Crip Time comme outil de transformation politique
Les entreprises peuvent adopter une approche proactive en tenant compte des temps de trajet difficiles lors de l'élaboration de leurs politiques en milieu de travail. Par exemple, si les temps de trajet sont longs, stressants et imprévisibles pour certains employés, pourraient-ils travail à la maison?
De nombreux participants à l'étude de Malhotra et Dobrowolski ont excellé professionnellement lorsqu'ils ont eu la possibilité de travailler à distance. Le télétravail a également eu un effet bénéfique sur leur santé personnelle.
Des politiques flexibles pourraient offrir davantage d'opportunités de travail à temps partiel, assorties d'avantages sociaux, ce qui permettrait à un plus grand nombre de personne de trouver un emploi. Lorsque les entreprises prennent en compte les besoins des personnes handicapées et proposent des aménagements, leurs lieux de travail deviennent plus attractifs pour une plus grande partie des main-d'œuvre, notamment les parents, les aidants et les étudiants.
En fin de compte, le projet de Malhotra et Dobrowolski vise à développer des pratiques exemplaires que les employeurs et les organismes pour personnes handicapées peuvent facilement mettre en œuvre au profit des personnes handicapées, ce qui profitera à tous les main-d'œuvre personne vivant au Canada .
Lorsque les entreprises prennent en compte les besoins des personnes handicapées et proposent des aménagements, leurs lieux de travail deviennent attractifs pour une plus grande partie des main-d'œuvre, notamment les parents, les aidants et les étudiants.