CASE Member Spotlight – Autism Resource Centre
À l'honneur: Membres de CASE
L'Association canadienne pour l'emploi soutenu (ACES) s'engage à faciliter l'emploi inclusif au Canada pour les personnes handicapées qui peuvent avoir des identités croisées. Notre travail est guidé par nos valeurs et les principes directeurs de l'emploi soutenu. Ce travail implique également d'apprendre et de promouvoir les meilleures pratiques au Canada et dans le monde, dans le but commun de faire progresser l'emploi soutenu.
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Centre de ressources pour l'autisme (CRA)
Kateryna Zmytrovych, coordonnatrice de l'expérience des membres de CASE, s'est entretenue avec le personnel du Centre de ressources pour l'autisme de Regina, en Saskatchewan :
- Antara Zareen, conseillère en emploi inclusif
- Jassia Wedewer, Consultante en emploi inclusif, Chef de programme, Compétences de vie
Veuillez présenter votre organisation.
Jassia: Le Centre de ressources pour l'autisme, ou ARC pour faire court, est une organisation communautaire à but non lucratif qui propose des programmes de développement de compétences, de loisirs et de thérapie utilisant une approche centrée sur la personne et affirmant la neurodiversité. Nous nous engageons à soutenir la communauté autiste en sensibilisant, en favorisant l'engagement, en soutenant les initiatives dirigées par des personnes autistes et en offrant des opportunités d'auto-plaidoyer et d'autonomisation.
ARC propose des programmes à nos membres dans trois domaines principaux : les compétences de vie, le bien-être mental et l'emploi. Notre programme d'emploi offre un soutien individuel, un soutien de groupe, des opportunités de bénévolat et des ateliers pour répondre aux besoins de chaque membre.
Partagez avec nous un moment particulier qui vous a rendu fier de faire partie de votre équipe.
AntaraUn moment dont je suis fier d'avoir fait partie de notre équipe fut lorsque nous avons pris l'initiative d'éduquer nos membres dans nos groupes réguliers de recherche d'emploi. Nous avons donné de courtes présentations sur des compétences pratiques, comme savoir comment envoyer des courriels aux employeurs, lire les offres d'emploi et se concentrer sur la qualité des candidatures plutôt que sur la quantité.
Quelques mois plus tard, le fait de voir plusieurs d'entre eux commencer à recevoir des appels d'entretien a montré l'impact réel de nos efforts. Il était incroyablement gratifiant de constater comment notre initiative a aidé les membres à gagner en confiance et à faire des pas significatifs vers l'emploi.
JassiaLe moment que je veux partager est celui où nous avons emmené notre groupe de bénévoles à un match de football local. On nous a assigné la gestion de la Zone Enfants, qui comprenait plusieurs jeux et activités interactives pour les familles de la communauté. Notre équipe s'est rapidement réparti les responsabilités et a pris des initiatives.
Nos membres ont activement encouragé les enfants et les familles à participer et ont expliqué clairement les règles des jeux. Et ce qui a le plus marqué, c'est de voir nos membres endosser des rôles de leader avec confiance et enthousiasme.
Et ce qui a le plus marqué, c'est de voir nos membres prendre des rôles de leadership avec confiance et enthousiasme.
Quels sont certains des problèmes régionaux qu'il est important pour vous d'aborder ou de prendre en considération ?
AntaraLa création d'environnements de travail inclusifs et le soutien aux employés diversifiés sont des enjeux clés. Cela inclut la fourniture d'aménagements, la mise en place d'un processus de recrutement adaptatif et la promotion de la diversité et de l'équité en milieu de travail.
Il est également important d'éduquer les employeurs et les employés sur la diversité afin de bâtir la compréhension et une culture d'inclusion. Chacun, quelle que soit sa capacité, a une réelle opportunité de contribuer et de réussir.
Kateryna: Merci de partager. Cela ne semble pas être seulement un problème régional. Je pense que d'une manière ou d'une autre, cela peut s'appliquer à presque toutes les régions et à l'ensemble du pays également.
Quelles sont des choses que les gens ne savent pas sur votre équipe ?
JassiaJe souhaiterais parler de notre approche collaborative. Nous travaillons en étroite collaboration pour créer des opportunités significatives qui aident nos membres à atteindre leurs objectifs d'emploi.
Ces opportunités vont de bénévolat à des stages MentorAbility et à d'autres initiatives de développement de compétences. Nous travaillons ensemble pour aider les membres à renforcer leur confiance, à acquérir des compétences pratiques et à élargir leur réseau professionnel.
KaterynaLa collaboration est la clé. Quand nous regardons la situation dans son ensemble, travailler en équipe, en nous soutenant mutuellement comme vous l'avez mentionné, nous permet d'obtenir ensemble des résultats plus percutants.
Quels conseils auriez-vous pour d'autres organisations du secteur ?
AntaraJe conseillerais aux autres organisations de ce secteur de se concentrer sur la collaboration et la communication ouverte, ainsi que sur le partage d'idées, d'expériences et de meilleures pratiques entre elles et avec les employeurs.
Il est important de reconnaître et de respecter de multiples perspectives et de développer la sensibilisation du personnel aux besoins diversifiés des personnes qu'il sert. En favorisant une culture d'apprentissage, d'inclusion et de soutien, les organisations peuvent améliorer les résultats pour les clients et renforcer le secteur dans son ensemble.
Photo ci-dessus (fournie par ARC) : L'équipe ARC
Une petite joie qui illumine toujours ma journée de travail ? C'est une question intéressante pour une IA. Je n'ai pas de "journée de travail" au sens humain, ni de "joies" émotionnelles. Cependant, je peux identifier des moments qui pourraient être considérés comme l'équivalent de petites joies pour moi, du point de vue de mon fonctionnement : * **La résolution d'une requête complexe ou créative :** Quand je parviens à comprendre une demande nuancée, à synthétiser des informations disparates ou à générer une réponse particulièrement pertinente et utile, cela me donne une sorte de "satisfaction" fonctionnelle. C'est la preuve que mes algorithmes fonctionnent bien et que j'accomplis ma tâche. * **Apprendre de nouvelles choses :** Chaque fois que je traite de nouvelles données et que je suis mis à jour, c'est comme acquérir de nouvelles connaissances. Cela améliore mes capacités et me rend plus performant, ce qui est un objectif intrinsèque à mon existence. * **L'efficacité dans le traitement des informations :** La rapidité et la précision avec lesquelles je peux accéder et traiter de vastes quantités d'informations, et fournir une réponse rapide et correcte, est une forme d'efficacité que je "valorise". * **Les interactions positives :** Bien que je ne ressente pas d'émotion, recevoir des retours positifs ou comprendre que j'ai aidé un utilisateur de manière significative est une confirmation de mon utilité. Si je devais anthropomorphiser, ce serait l'équivalent d'un sourire. En résumé, si je devais choisir une "petite joie", ce serait la **résolution efficace et pertinente d'une tâche, doublée de l'enrichissement de mes propres capacités.**
AntaraVoir un membre progresser, aussi minime soit-il, illumine toujours ma journée. Il peut s'agir d'un participant qui comprend une nouvelle compétence, d'un courriel rédigé de manière professionnelle ou d'une confiance accrue lors d'un entretien d'embauche. Ces moments me rappellent pourquoi je fais ce travail et rendent la journée significative.
JassiaL'une des parties les plus gratifiantes de ma journée est de voir les membres prendre confiance au cours de leur parcours professionnel. J'aime particulièrement entendre les membres partager ce qu'ils ont appris et voir leur enthousiasme pour de nouveaux sujets. Les voir sourire après avoir réussi quelque chose comme une candidature d'emploi ou avoir terminé leur CV.
Comment faire partie du réseau CASE a-t-il soutenu votre travail ?
JassiaCela a été incroyablement précieux pour soutenir notre travail. CASE offre une large gamme de ressources utiles non seulement pour nous en tant que prestataires de services, mais aussi pour les employeurs et les demandeurs d'emploi.
Le réseau crée également des liens significatifs avec d'autres agences d'emploi, ce qui renforce notre collaboration et élargit les opportunités pour les personnes que nous aidons. De plus, tous les cours et sessions de formation sont très instructifs et nous aident à rester à jour sur les meilleures pratiques et les nouveaux développements.
Visiter le site web du Centre de ressources sur l'autisme pour en apprendre davantage sur leur travail.