{"id":61522,"date":"2025-11-24T07:00:17","date_gmt":"2025-11-24T12:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/?p=61522"},"modified":"2025-12-02T16:24:41","modified_gmt":"2025-12-02T21:24:41","slug":"des-milieux-de-travail-accessibles-favorisent-lengagement-de-tous-les-membres-du-personnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/des-milieux-de-travail-accessibles-favorisent-lengagement-de-tous-les-membres-du-personnel\/","title":{"rendered":"Les milieux de travail accessibles favorisent l'engagement de tous les membres du personnel."},"content":{"rendered":"
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Des milieux de travail accessibles favorisent l'engagement de tous les membres du personnel.<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Des milieux de travail inclusifs renforcent l'engagement des membres du personnel, attirent et fid\u00e9lisent les personnes qualifi\u00e9es, et am\u00e9liorent la r\u00e9silience organisationnelle.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pour la version anglaise de ce message, s'il vous pla\u00eet cliquez ici.<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le 3 d\u00e9cembre est la Journ\u00e9e internationale des personnes handicap\u00e9es. Au Canada, quatre millions de personnes vivant avec un handicap contribuent au succ\u00e8s des milieux de travail partout au pays.1<\/sup><\/p>

Il est essentiel pour les entreprises qui cherchent \u00e0 attirer et \u00e0 retenir des membres du personnel qualifi\u00e9s et \u00e0 renforcer leur r\u00e9silience organisationnelle de cr\u00e9er des milieux de travail inclusifs et accessibles o\u00f9 tous les membres du personnel se sentent \u00e9cout\u00e9s et engag\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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(Cr\u00e9dit : Une personne au travail pendant une r\u00e9union virtuelle @ Jordon Nicholson \/ Handicap : EN<\/a> \u2013 CC BY-ND 4.0)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La plupart des gens seront confront\u00e9s \u00e0 un handicap au cours de leur vie<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Au Canada, un membre du personnel sur cinq \u00e2g\u00e9 de plus de 15 ans est touch\u00e9 par un handicap.1<\/sup> Des membres du personnel en situation de handicap sont pr\u00e9sents dans tous les secteurs, occupant des postes allant du d\u00e9but de carri\u00e8re aux postes de direction.<\/p>

La plupart des gens seront confront\u00e9s \u00e0 un handicap au moins une fois dans leur vie. Selon Statistique Canada, les handicaps les plus courants comprennent la douleur, les probl\u00e8mes de flexibilit\u00e9, de mobilit\u00e9 et de sant\u00e9 mentale, qui peuvent toucher de nombreuses personnes.2<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les handicaps les plus courants touchent de nombreuses personnes et incluent la douleur, les probl\u00e8mes de flexibilit\u00e9, de mobilit\u00e9 et de sant\u00e9 mentale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La stigmatisation et le capacitisme toujours aussi r\u00e9pandus<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les recherches d\u00e9montrent que la stigmatisation et le capacitisme \u00e0 l\u2019\u00e9gard du handicap demeurent r\u00e9pandus au Canada. L\u2019Association canadienne de soutien \u00e0 l\u2019emploi (ACSE) a men\u00e9 une analyse de l\u2019opinion publique sur les discussions concernant le handicap et l\u2019emploi sur les principales plateformes de m\u00e9dias sociaux canadiennes au d\u00e9but de 2025.3<\/sup><\/p>

Un th\u00e8me dominant \u00e9tait celui des exp\u00e9riences r\u00e9pandues d\u2019attitudes n\u00e9gatives, de pr\u00e9jug\u00e9s et de stigmatisation envers les personnes en situation de handicap. De nombreuses personnes en situation de handicap qui utilisent les m\u00e9dias sociaux ont d\u00e9clar\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 cong\u00e9di\u00e9es, mises en doute ou injustement jug\u00e9es lors des processus d\u2019embauche, en ce qui concerne les mesures d\u2019adaptation en milieu de travail, ou dans la fa\u00e7on dont les autres per\u00e7oivent leurs capacit\u00e9s.3<\/sup><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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On m\u2019a encore refus\u00e9 une promotion. J\u2019occupe ce poste depuis cinq ans. J\u2019ai les m\u00eames qualifications que mes coll\u00e8gues, je respecte mes \u00e9ch\u00e9ances et j\u2019accepte des heures suppl\u00e9mentaires. Mais lorsqu\u2019un poste de direction est devenu vacant, mon gestionnaire m\u2019a dit : \u00ab Nous ne pensons tout simplement pas que vous puissiez assumer ces responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires compte tenu de votre condition. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Utilisateur de Facebook, cit\u00e9 dans Comprendre le sentiment du public sur le handicap et l'emploi gr\u00e2ce \u00e0 l'analyse des m\u00e9dias sociaux<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Plus d'obstacles dans le processus de recrutement et en milieu de travail, m\u00eame pour les personnes qualifi\u00e9es<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les personnes en situation de handicap, m\u00eame lorsqu\u2019elles poss\u00e8dent les m\u00eames qualifications que les autres candidats, sont confront\u00e9es \u00e0 davantage d\u2019obstacles au cours du processus de recrutement et sur leur lieu de travail. Selon Statistique Canada, pr\u00e8s de trois personnes en situation de handicap sur cinq (59%) ont rencontr\u00e9 des obstacles li\u00e9s \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail.<\/p>

Les obstacles les plus courants comprenaient la difficult\u00e9 de divulguer son handicap, les difficult\u00e9s li\u00e9es aux mesures d\u2019adaptation et le manque de soutien ou de respect de la part du personnel d\u2019embauche ou d\u2019ancien\u00b7nes coll\u00e8gues ou gestionnaires.4<\/sup><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Je me souviens de la premi\u00e8re fois que le responsable du recrutement m'a regard\u00e9 et n'a vu que mon fauteuil roulant. Il ne s'agissait pas de mes ann\u00e9es d'exp\u00e9rience, de mes dipl\u00f4mes ou du fait que j'\u00e9tais plus que qualifi\u00e9 pour le poste. C'\u00e9tait mon fauteuil roulant, mon appartenance \u00e0 la communaut\u00e9 noire et les pr\u00e9jug\u00e9s qui allaient avec.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Utilisateur de Facebook, cit\u00e9 dans Comprendre le sentiment du public sur le handicap et l'emploi gr\u00e2ce \u00e0 l'analyse des m\u00e9dias sociaux<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Comme les autres employeurs, les milieux de travail inclusifs s\u00e9lectionnent les personnes candidates en fonction de leurs qualifications, de leurs comp\u00e9tences et de leur exp\u00e9rience. Ils offrent \u00e9galement aux personnes candidates la possibilit\u00e9 d\u2019adaptations durant le processus de recrutement, car l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue de chaque personne est diff\u00e9rente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La plupart des mesures d'adaptation sont simples et peu co\u00fbteuses<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Statistique Canada a constat\u00e9 que 35 % des personnes en situation de handicap ayant un emploi avaient besoin d\u2019au moins une mesure d\u2019adaptation sur leur lieu de travail, dont la plupart ne co\u00fbtaient que peu, voire rien. Les mesures d\u2019adaptation les plus courantes comprenaient des horaires de travail modifi\u00e9s, des t\u00e2ches modifi\u00e9es ou diff\u00e9rentes, le t\u00e9l\u00e9travail, un poste de travail adapt\u00e9 ou ergonomique, ou encore une chaise ou un soutien dorsal sp\u00e9cial.4<\/sup><\/p>

Tous les membres du personnel devraient \u00eatre inform\u00e9s des mesures d\u2019adaptation. Les mesures d\u2019adaptation ne constituent ni un avantage indu ni un traitement de faveur. Ce sont des mesures de soutien qui contribuent \u00e0 uniformiser les r\u00e8gles du jeu dans des environnements de travail qui ne sont pas traditionnellement con\u00e7us pour r\u00e9pondre aux besoins diversifi\u00e9s des diff\u00e9rents membres du personnel.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Statistique Canada a constat\u00e9 que 35 % des personnes en situation de handicap occupant un emploi avaient besoin d\u2019au moins une mesure d\u2019adaptation sur leur lieu de travail, dont la plupart ne co\u00fbtaient que peu, voire rien.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Les milieux de travail inclusifs et accessibles r\u00e9duisent la n\u00e9cessit\u00e9 pour les employ\u00e9s de divulguer des informations personnelles. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Divulguer un handicap peut \u00eatre une d\u00e9cision difficile et complexe, notamment en raison de la stigmatisation et de la discrimination. Il est important de favoriser des environnements o\u00f9 les membres du personnel se sentent en s\u00e9curit\u00e9 pour divulguer leur handicap.<\/p>

Des recherches r\u00e9centes men\u00e9es par l'ACSE et le Conference Board du Canada ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la r\u00e9duction du besoin de divulgation a un impact encore plus important.5<\/sup> Lorsque l'accessibilit\u00e9 et l'inclusion sont adopt\u00e9es par la direction et int\u00e9gr\u00e9es d\u00e8s la conception aux politiques, aux espaces physiques, aux technologies et \u00e0 la culture organisationnelle, tous les membres du personnel peuvent acc\u00e9der au soutien dont ils ont besoin, sans divulguer leur handicap.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Les employeurs partenaires de l\u2019ACSE soulignent l\u2019importance de l\u2019accessibilit\u00e9 au travail et de l\u2019inclusion des personnes en situation de handicap. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L'ACSE collabore avec les employeurs pour l\u2019\u00e9quipe consultative Les forces au travail<\/a> et pour MentorHabilet\u00e9s Canada<\/a>, an inclusive national mentoring initiative. MentorHabilet\u00e9s Canada, funded in part by the Government of Canada's Opportunities Fund for Persons with Disabilities, connects people with disabilities and mentors for transformative short-term mentoring experiences (from one hour to one day).<\/p>

Les employeurs partenaires s\u2019engagent \u00e0 renforcer l\u2019accessibilit\u00e9 et l\u2019inclusion des personnes en situation de handicap sur leur lieu de travail, chacun selon les modalit\u00e9s qui conviennent \u00e0 son entreprise.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Lorsque nos membres du personnel responsables de la cr\u00e9ation, de l'organisation et de la production de notre contenu refl\u00e8tent la diversit\u00e9 de notre public mondial, nos programmes gagnent en authenticit\u00e9, en pertinence et en r\u00e9sonance, nous permettant ainsi de cr\u00e9er un lien plus profond avec les auditeurs et auditrices. En cr\u00e9ant un environnement accessible o\u00f9 chacun a la possibilit\u00e9 de s\u2019exprimer, on lib\u00e8re un niveau d\u2019innovation et de connexion au march\u00e9 qu\u2019une \u00e9quipe homog\u00e8ne ne peut tout simplement pas atteindre.<\/p>

Les r\u00e9seaux \u00e9tablis et les parcours professionnels traditionnels peuvent constituer des obstacles invisibles pour les talents issus de groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s. Le mentorat met en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er de mani\u00e8re plus intentionnelle des voies claires de connexion et de contribution, en veillant \u00e0 ce que les voix diverses soient non seulement pr\u00e9sentes, mais aussi entendues, valoris\u00e9es et responsables.<\/p>

Jane Krindle, directrice principale des ressources humaines \u2013 Radio, Stingray<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mentors et mentor\u00e9s \u00e0 Radio Stingray \u00e0 Terre-Neuve.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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(Cr\u00e9dit : Radio Stingray Terre-Neuve)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Sun Life Canada<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous privil\u00e9gions l'inclusion et le sentiment d'appartenance, car nous savons qu'une main-d'\u0153uvre diversifi\u00e9e est un moteur d'innovation et de cr\u00e9ativit\u00e9. En tant qu'employeur, nous jouons un r\u00f4le important pour nous assurer que le personnel re\u00e7oit le soutien n\u00e9cessaire pour s'\u00e9panouir au travail. Notre approche est holistique et englobe des strat\u00e9gies de maintien en poste, des plans de retour au travail accompagn\u00e9s et des mesures d'adaptation personnalis\u00e9es. Nous sommes particuli\u00e8rement fiers de notre plateforme de technologies d'assistance, cr\u00e9\u00e9e en partenariat avec notre Centre d'excellence en accessibilit\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>

Katrena Munsch, Directrice, Avantages sociaux et mieux-\u00eatre, Ressources humaines, Sun Life Canada<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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EY Canada<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Chez EY, nous savons que les \u00e9quipes diversifi\u00e9es sont des \u00e9quipes performantes et les mieux plac\u00e9es pour relever les d\u00e9fis les plus complexes en mati\u00e8re de commerce et d\u2019innovation. En int\u00e9grant l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 nos outils et pratiques, nous donnons \u00e0 tous les membres du personnel les moyens non seulement d\u2019accomplir leurs t\u00e2ches, mais aussi de s\u2019\u00e9panouir et d\u2019am\u00e9liorer notre performance collective.<\/p>

Des proc\u00e9dures pour des mesures d\u2019adaptation efficaces et faciles \u00e0 comprendre sont essentielles \u00e0 toute entreprise. Cependant, chaque demande est l\u2019occasion de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont on peut concevoir des solutions inclusives. L\u2019inclusion est le fondement de l\u2019innovation de pointe et du succ\u00e8s dans un monde dynamique comme le n\u00f4tre, o\u00f9 l\u2019on ne sait jamais de quel type de traitement avanc\u00e9 ou de r\u00e9silience on aura besoin demain.<\/p>

Tammy Morris, responsable de l\u2019accessibilit\u00e9 et de la neuro-inclusion chez EY Canada<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le personnel et les clients d'EY se sont r\u00e9unis dans les bureaux de Toronto pour partager des r\u00e9cits et des r\u00e9flexions afin de souligner le Mois national de la sensibilisation \u00e0 l\u2019emploi des personnes en situation de handicap (NDEAM).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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(Cr\u00e9dit : R\u00e9seau des capacit\u00e9s d'EY)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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auticon Canada<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lorsque des membres du personnel neurodivergents ou en situation de handicap rencontrent des obstacles au travail, c\u2019est souvent le signe de probl\u00e8mes plus vastes qui touchent tout le monde. En s\u2019attaquant \u00e0 ces premiers indicateurs et en appliquant les principes de conception universelle, les entreprises peuvent cr\u00e9er des milieux de travail mieux adapt\u00e9s \u00e0 tous les membres du personnel.<\/p>

Ali Dussault, directrice principale des op\u00e9rations, auticon Canada<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Commencez d\u00e8s maintenant \u00e0 vous renseigner sur le handicap et les obstacles au travail. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9, les entreprises et les membres du personnel peuvent notamment :<\/p>

  1. Reconna\u00eetre que le handicap peut \u00eatre pr\u00e9sent au travail, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas visible.<\/li>
  2. Se renseigner sur le handicap au travail et les obstacles qui rendent plus difficile l\u2019embauche, le maintien en poste et l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re des personnes en situation de handicap.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Lorsque l'accessibilit\u00e9 et l'inclusion sont int\u00e9gr\u00e9es au travail, du recrutement \u00e0 la promotion, tout le monde y gagne. Les employ\u00e9s se sentent \u00e9cout\u00e9s et peuvent \u00eatre plus engag\u00e9s, ce qui peut attirer et retenir les talents et renforcer la r\u00e9silience de l'organisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tRessources pour les employeurs\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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    Les entreprises souhaitant explorer l'accessibilit\u00e9 et l'inclusion en milieu de travail peuvent acc\u00e9der gratuitement \u00e0 des ressources, \u00e0 de la formation en ligne, \u00e0 MentorHabilet\u00e9s \u2013 un programme de mentorat inclusif, \u00e0 une trousse d'outils pour une politique RH inclusive et \u00e0 plus encore sur le site Web de l'ACSE. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tTrouver un prestataire de services \t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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    Vous n'avez pas \u00e0 entreprendre ce parcours seul. Les prestataires de services d\u2019aide \u00e0 l\u2019emploi peuvent vous aider \u00e0 \u00e9valuer vos besoins, acc\u00e9der aux talents cach\u00e9s et vous accompagner du recrutement \u00e0 l\u2019int\u00e9gration et au-del\u00e0.\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>

    1. Statistique Canada. Statut d'activit\u00e9 de la population active des personnes ayant et n'ayant pas de handicap \u00e2g\u00e9es de 15 ans et plus, selon le groupe d'\u00e2ge et le sexe. Diffus\u00e9 le 3 d\u00e9cembre 2024.<\/a> Sortie le 3 d\u00e9cembre 2024.<\/li>
    2. Statistique Canada. Enqu\u00eate canadienne sur l'incapacit\u00e9, 2017 \u00e0 2022<\/a>. Sortie le 1er d\u00e9cembre 2023.<\/li>
    3. Association canadienne pour l'emploi avec soutien. Comprendre le sentiment du public sur le handicap et l'emploi gr\u00e2ce \u00e0 l'analyse des m\u00e9dias sociaux.<\/a> Mars 2025.<\/li>
    4. Statistique Canada. Barri\u00e8res \u00e0 l'accessibilit\u00e9 li\u00e9es \u00e0 l'emploi chez les personnes handicap\u00e9es ou atteintes de maladies de longue dur\u00e9e, 2024<\/a>. Sortie le 10 f\u00e9vrier 2025.<\/li>
    5. Le Conference Board du Canada et la CASE. Divulgation et mentorat inclusif pour les adultes en situation de handicap.<\/a> 2025.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Des milieux de travail accessibles favorisent l’engagement de tous les membres du personnel Des milieux de travail inclusifs renforcent l’engagement des membres du personnel, attirent et fid\u00e9lisent des personnes qualifi\u00e9es […]<\/p>\n","protected":false},"author":269,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[331,356,344],"tags":[46,53,50,338,327,66,44,325],"class_list":["post-61522","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-practices-resources","category-mentorability","category-research-statistics","tag-accessibility","tag-canada","tag-disability","tag-employment","tag-inclusive","tag-mentorability","tag-supported-employment","tag-workplace"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61522","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/269"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61522"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61522\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61522"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61522"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61522"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}