{"id":59921,"date":"2025-03-26T12:40:41","date_gmt":"2025-03-26T16:40:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/?p=59921"},"modified":"2025-04-03T17:11:39","modified_gmt":"2025-04-03T21:11:39","slug":"lumiere-sur-mentorhabiletes-quebec-tisser-des-liens-pour-un-avenir-inclusif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/lumiere-sur-mentorhabiletes-quebec-tisser-des-liens-pour-un-avenir-inclusif\/","title":{"rendered":"Lumi\u00e8re sur MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec : Tisser des liens pour un avenir inclusif"},"content":{"rendered":"
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Lumi\u00e8re sur MentorHabilet\u00e9s partout au Canada<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Chaque mois, MentorHabilet\u00e9s Canada pr\u00e9sente fi\u00e8rement l\u2019un de ses partenaires de mise en \u0153uvre. Ce sont les coordonnatrices et coordonnateurs de MentorHabilet\u00e9s, les travailleurs et travailleuses en coulisses qui accomplissent discr\u00e8tement leurs t\u00e2ches pour s\u2019assurer que les personnes en recherche d\u2019emploi, les employeurs et les prestataires de services peuvent briller sous les projecteurs.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec :
Tisser des liens pour un avenir inclusif<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec exploite des exp\u00e9riences de mentorat de courte dur\u00e9e accompagn\u00e9es pour cr\u00e9er des contacts professionnels utiles et des possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage entre les employeurs et les personnes en situation de handicap.\u00a0<\/p>

L\u2019initiative ouvre de nouvelles voies d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi pour les personnes en recherche d\u2019emploi tout en favorisant la compr\u00e9hension mutuelle et l\u2019inclusion en emploi au Qu\u00e9bec.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le Regroupement des organismes sp\u00e9cialis\u00e9s pour l’emploi des personnes handicap\u00e9es (ROSEPH) r\u00e9unit 25 services sp\u00e9cialis\u00e9s r\u00e9partis dans l\u2019ensemble de la province qui soutiennent depuis plus de 20 ans les personnes en situation de handicap qui recherchent un emploi et les employeurs.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec profite de la solide assise et de l\u2019exp\u00e9rience du vaste r\u00e9seau d\u2019organisations communautaires, de sp\u00e9cialistes de l\u2019emploi et de partenaires d\u00e9vou\u00e9s du ROSEPH.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ensemble, ces membres d\u00e9multiplient la capacit\u00e9 de leur r\u00e9seau \u00e0 cr\u00e9er des rapports s\u00e9rieux et \u00e0 r\u00e9pondre aux divers besoins des entreprises et des personnes en recherche d\u2019emploi.<\/p>

Laurence Marin, directrice g\u00e9n\u00e9rale au ROSEPH, souligne l\u2019impact transformateur de ces partenariats :\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00ab S’ouvrir \u00e0 d’autres provinces, d\u00e9couvrir les pratiques de nos pairs ailleurs au Canada, d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences en communication dans un contexte national et, surtout, offrir une nouvelle fa\u00e7on de cr\u00e9er des liens entre les employeurs et les personnes en situation de handicap qui ne cherchent qu’\u00e0 montrer leurs comp\u00e9tences. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Une conception du mentorat qui transforme les perceptions et ouvre des portes <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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MentorHabilet\u00e9s adopte une d\u00e9marche qui repose sur deux dimensions essentielles : renforcer la compr\u00e9hension du principe de l\u2019inclusion en milieu de travail chez les employeurs et cr\u00e9er des possibilit\u00e9s d\u2019exploration de carri\u00e8re pour les personnes mentor\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 cette dynamique, des rencontres s\u00e9rieuses se cr\u00e9ent, et avec elles, de nouvelles perspectives professionnelles pour les mentores et mentors ainsi que pour les personnes mentor\u00e9es.\u00a0\u00a0<\/p>

Adeline Zilliox, coordonnatrice MentorHabilet\u00e9s au sein du ROSEPH, insiste sur l’impact de ces initiatives :\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00ab Il appara\u00eet essentiel, en 2025, de faciliter les rencontres atypiques pour ouvrir la porte \u00e0 l’inclusion. Soutenir sa communaut\u00e9, c’est aussi permettre \u00e0 chacun de contribuer \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. En accueillant la diversit\u00e9 des talents, les employeurs deviennent des acteurs de changement, d’innovation et de solidarit\u00e9 dans leur communaut\u00e9. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Au fil des mentorats, de nombreux employeurs d\u00e9couvrent la richesse d’une approche inclusive. Certains adaptent leurs pratiques en milieu de travail, d’autres deviennent des ambassadeurs du programme, convaincus que la diversit\u00e9 est un atout pour la croissance et l’innovation.<\/p>

L\u2019\u00e9quipe de MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec accorde une grande importance au r\u00f4le des mentores et mentors. Leur ouverture, leur \u00e9nergie engageante et leur volont\u00e9 de partager leur savoir-faire sont des ingr\u00e9dients essentiels au succ\u00e8s des mentorats. Chaque exp\u00e9rience devient une occasion unique d\u2019apprentissage mutuel et d\u2019\u00e9largissement des horizons, tant pour la personne mentor\u00e9e que pour la personne qui accompagne.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Apprentissage r\u00e9ciproque<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les employeurs d\u00e9couvrent des talents insoup\u00e7onn\u00e9s, tandis que les mentor\u00e9s et mentor\u00e9es gagnent en confiance et clarifient leurs objectifs professionnels. Les personnes mentor\u00e9es b\u00e2tissent leur trajectoire professionnelle par l\u2019interm\u00e9diaire de l\u2019exp\u00e9rience de mentorat. Certaines personnes choisissent de poursuivre une formation, d’autres acc\u00e8dent \u00e0 un stage ou \u00e0 un premier emploi.\u00a0<\/p>

L\u2019\u00e9quipe de MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec consid\u00e8re le mentorat comme un effort collectif qui s\u2019\u00e9panouit dans la collaboration. Les employeurs, les mentores et mentors, les sp\u00e9cialistes de l\u2019emploi et les organisations communautaires contribuent \u00e0 cr\u00e9er des exp\u00e9riences professionnelles significatives dont b\u00e9n\u00e9ficient autant les personnes mentor\u00e9es que les milieux de travail qui les accueillent.\u00a0<\/p>

Pour les employeurs, les mentores et les mentors, ces interactions vont au-del\u00e0 de la simple possibilit\u00e9 de contribuer \u00e0 l\u2019exploration de carri\u00e8re d\u2019une personne. Elles rafra\u00eechissent le point de vue sur la diversit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre et l\u2019inclusion. L\u2019engagement avec les personnes mentor\u00e9es aide les employeurs \u00e0 mieux comprendre les bassins de talents ignor\u00e9s, \u00e0 perfectionner leurs strat\u00e9gies de recrutement et d\u2019embauche et \u00e0 favoriser un milieu de travail plus inclusif.\u00a0<\/p>

Les mentores et mentors, de leur c\u00f4t\u00e9, d\u00e9veloppent des comp\u00e9tences de leadership et d\u2019accompagnement. Leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler avec des \u00e9quipes diverses s\u2019am\u00e9liore et les informations obtenues contribuent \u00e0 leur croissance professionnelle.\u00a0Pour les personnes mentor\u00e9es, ces exp\u00e9riences guid\u00e9es se traduisent par un renforcement de la confiance et une meilleure d\u00e9finition des objectifs de carri\u00e8re.\u00a0<\/span>Elles ouvrent \u00e9galement la porte \u00e0 d\u2019autres possibilit\u00e9s de formation, de stage ou d\u2019emploi direct.\u00a0<\/span><\/p>

Dans les r\u00e9gions confront\u00e9es \u00e0 une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre, ces relations d\u00e9bouchent sur la cr\u00e9ation de solutions innovantes pour le d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre.<\/b><\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Au fur et \u00e0 mesure que ces mentorats se multiplient au Qu\u00e9bec, ils cr\u00e9ent une onde de choc qui permet de changer la culture des milieux de travail, d\u2019\u00e9largir les r\u00e9seaux et de renforcer la valeur de l\u2019inclusion dans le march\u00e9 du travail.<\/span><\/p>

Au fil des activit\u00e9s men\u00e9es en milieux urbains et ruraux, l\u2019\u00e9quipe de MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec constate \u00e0 quel point ces connexions professionnelles d\u00e9voilent un potentiel durable. Le programme permet aux participants et participantes d\u2019explorer et d\u2019identifier un chemin professionnel viable. D\u00e9couvrir un milieu de travail, \u00e9changer avec des professionnels : voil\u00e0 souvent les premi\u00e8res \u00e9tapes vers un parcours innovant.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Une vision tourn\u00e9e vers l'expansion et l'innovation<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L\u2019expansion et l\u2019innovation s\u2019inscrivent dans une dynamique \u00e0 long terme o\u00f9 l’inclusion devient la norme plut\u00f4t que l\u2019exception. Les efforts de MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec ne s’arr\u00eatent pas aux rencontres entre les personnes mentor\u00e9es et les employeurs. Le programme se d\u00e9ploie aussi en r\u00e9gion, avec l’ambition de renforcer ses liens avec les communaut\u00e9s autochtones et les entreprises locales. Ces partenariats permettent d’adapter les exp\u00e9riences de mentorat aux r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 du travail qu\u00e9b\u00e9cois et d’offrir des possibilit\u00e9s adapt\u00e9es aux diff\u00e9rents secteurs d’activit\u00e9.<\/p>

L’avenir de MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec s’enracine dans une croissance organique et la diversification. L’\u00e9quipe explore de nouvelles approches, comme le d\u00e9veloppement de mentorats en milieux saisonniers li\u00e9s aux march\u00e9s locaux, la collaboration avec des personnalit\u00e9s publiques pour accro\u00eetre la visibilit\u00e9 du programme ou encore l’\u00e9laboration de contenu bilingue afin de renforcer l’accessibilit\u00e9 du programme aupr\u00e8s des communaut\u00e9s francophones et anglophones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Avec une vision claire et une communaut\u00e9 tiss\u00e9e serr\u00e9e, MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec continue de transformer les pratiques d'inclusion en emploi.

Gr\u00e2ce \u00e0 l'expertise du ROSEPH, \u00e0 l'engagement de ses partenaires et \u00e0 la motivation des personnes mentor\u00e9es, le programme s'affirme comme un catalyseur d'inclusion des personnes en situation de handicap dans le paysage professionnel qu\u00e9b\u00e9cois.<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pour tisser votre propre histoire avec MentorHabilet\u00e9s Qu\u00e9bec,\u00a0visitez le site du ROSEPH ou contactez l\u2019\u00e9quipe de coordination.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t(cliquez sur le nom de l'organisation pour acc\u00e9der au site web)
<\/br>\nContact :<\/b> Adeline Zilliox, MentorAbility Coordinator\n

<\/p>\nE-mail : <\/b> azilliox@roseph.ca\n

<\/p>\nT\u00e9l\u00e9phone : <\/b> 1-438-869-8075\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Lumi\u00e8re sur MentorHabilet\u00e9s partout au Canada Chaque mois, MentorHabilet\u00e9s Canada pr\u00e9sente fi\u00e8rement l\u2019un de ses partenaires de mise en \u0153uvre. Ce sont les coordonnatrices et coordonnateurs de MentorHabilet\u00e9s, les travailleurs […]<\/p>\n","protected":false},"author":269,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-59921","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59921","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/269"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59921"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59921\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59921"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59921"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}