{"id":5779,"date":"2021-08-03T09:30:44","date_gmt":"2021-08-03T15:30:44","guid":{"rendered":"https:\/\/supportedemployment.ca\/?p=5779"},"modified":"2023-07-05T16:57:53","modified_gmt":"2023-07-05T16:57:53","slug":"abilities-at-work-podcast-how-can-a-job-developer-help-clients-who-experience-disability-find-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/abilities-at-work-podcast-how-can-a-job-developer-help-clients-who-experience-disability-find-work\/","title":{"rendered":"Podcast \u00ab\u00a0Les forces au travail\u00a0\u00bb\u00a0: Comment un conseiller en emploi peut-il aider des clients en situation de handicap \u00e0 trouver du travail\u00a0?"},"content":{"rendered":"<iframe src=\"https:\/\/anchor.fm\/abilitiesatwork\/embed\/episodes\/3--How-can-a-Job-Developer-help-clients-who-experience-disability-find-work-e158s4u\" scrolling=\"no\" width=\"800px\" height=\"204px\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Le troisi\u00e8me \u00e9pisode du podcast \u00ab\u00a0Les forces au travail\u00a0\u00bb explore comment un conseiller en emploi peut aider les personnes en situation de handicap \u00e0 trouver du travail. Un conseiller en emploi travaillant pour un prestataire de services soutien \u00e0 l&#039;emploi accompagne les demandeurs d&#039;emploi en situation de handicap dans leur recherche d&#039;emploi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Lors de notre entretien avec Charley MacDonald, formatrice nationale \u00e0 l&#039; Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi, nous lui avons demand\u00e9 de partager quelques-unes de ses r\u00e9flexions sur le d\u00e9veloppement de l&#039;emploi soutien \u00e0 l&#039;emploi , un exemple de situation o\u00f9 elle a servi d&#039;interm\u00e9diaire entre un chercheur d&#039;emploi et un employeur, ainsi que toutes les ressources cl\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de l&#039;emploi que notre public devrait conna\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Ressources connexes\u00a0:<\/strong><br>\u2013 Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi:&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/service-providers\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Ressources pour les prestataires de services<\/a>&nbsp;l&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/resource-hub\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Centre de ressources pour l'emploi soutenu<\/a>&nbsp;l&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/job-development-training\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Formation de d\u00e9veloppeur d&#039;emploi<\/a>&nbsp;l&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/employers\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Ressources pour les employeurs<\/a>&nbsp;l&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/job-seeker\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Ressources pour les demandeurs d&#039;emploi<\/a>&nbsp;<br>\u2013 Charley MacDonald :&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/about-us\/meet-our-staff\/#:~:text=%3E-,charley%20macdonald,-National\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Bio<\/a>&nbsp;l&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/charley-m\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Connectez-vous sur LinkedIn<\/a><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Abonnez-vous au podcast Les forces au travail<\/strong> sur:<\/p>\n\n\n\n<ul id=\"block-5dc50a9c-4cb1-4fe6-88b4-37d6d0e47d54\" class=\"has-medium-font-size wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/anchor.fm\/abilitiesatwork\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ancre.fm<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/ca\/podcast\/abilities-at-work\/id1576451462\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Apple Podcasts<\/strong><\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.breaker.audio\/abilities-at-work?__cf_chl_jschl_tk__=531581108da57b87fceb44ffdad34ec7ccca8ae0-1626367799-0-Aa2eJ0jo-V4rxwPGrmLvU3BKbIQeJQ4k05Ui2W8aiASEKsai9sKIBJLgO0_WOz_peIy5DDJMQZVrKXJYulrEJnDE36d5xjLKX1K63IBO7Xl0Iv2kwTqarb4vvsDGwxbIpDz1WKCLtOBKEOZSEBq60cF-zO214kkESDzqZTS4kax7rb81nNS85zcNFIHEMAcLO7r3YB9RbS7T8sgjD96xIRrwb3CWguYcYf0wYAWPn9rYkd4CaM7opV2WQoD1wXdxq9GfaQG9jGyRbUlkGsC9dPESMXqbG58MXo23g-6vrxPGEnfM0zGdloveGjtOb7w0KjYB3iZfIemZtX0B3BRs4DOheEUd_a3whZqUTIA1n4Y_w5xB6YRIz4OHWepDXvL6qNL8Yt7H7Kp41cxXzhWt0IvkGyDgrL97ANP1Q9Pky1kNpJCuc-H7uo5xL55B5WXaa4aEDR9dDdV9WDfi8It_GcGNYEJbBUEcJhd_P4WL4Om0\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Disjoncteur<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/podcasts.google.com\/feed\/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy82MTVjNGM1MC9wb2RjYXN0L3Jzcw==\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Google Podcasts<\/strong><\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/pca.st\/crc9z7hf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pocket Casts<\/a>; ou<\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/6tIFTQvEyQWLuIhmOwLQlk\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Spotify<\/a><\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Abilities-at-Work-podcast-logo-1.png\" alt=\"Abilities at Work podcast logo\" class=\"wp-image-6070\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:24px\"><strong>Transcription de l'\u00e9pisode de podcast :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Voici \u00ab\u00a0Les forces au travail\u00a0\u00bb, un balado hebdomadaire anim\u00e9 par l\u2019 Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Alex Rascanu :<\/em><\/strong><strong>&nbsp;<\/strong>Bonjour \u00e0 tous ! Je suis votre animateur, Alex Rascanu. Dans ce troisi\u00e8me \u00e9pisode du balado \u00ab\u00a0Les forces au travail\u00a0\u00bb , nous explorons comment un conseiller en emploi peut aider les personnes handicap\u00e9es \u00e0 trouver du travail. Nous avons rencontr\u00e9 Charley MacDonald, formatrice nationale \u00e0 l\u2019 Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi, et nous lui avons demand\u00e9 de nous faire part de son point de vue sur ce sujet.<strong>&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Charley MacDonald :&nbsp;<\/em><\/strong>Lorsqu&#039;on parle de d\u00e9veloppement de l&#039;emploi, il est essentiel que les conseillers en emploi \u00e9tablissent des relations durables et solides avec les employeurs, car c&#039;est finalement ce qui permettra de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s d&#039;emploi significatives pour les personnes handicap\u00e9es.&nbsp;&nbsp;<br>Aujourd&#039;hui, je vais aborder cet aspect de la collaboration avec l&#039;employeur. Je l&#039;imagine comme un pont. D&#039;un c\u00f4t\u00e9, un employeur fervent d\u00e9fenseur de l&#039;embauche inclusive, qui a b\u00e2ti un environnement de travail inclusif et diversifi\u00e9. De l&#039;autre c\u00f4t\u00e9, un employeur qui d\u00e9couvre l&#039;inclusion au sein de ses effectifs ou qui n&#039;a jamais embauch\u00e9 de personne en situation de handicap et qui entame ce parcours. En tant que charg\u00e9(e) de d\u00e9veloppement de l&#039;emploi, je pense qu&#039;il est essentiel de rencontrer l&#039;employeur l\u00e0 o\u00f9 il se situe sur ce pont d\u00e8s le d\u00e9but de notre collaboration. Ensuite, en l&#039;informant, en le soutenant et en lui proposant des services, nous pouvons l&#039;aider \u00e0 franchir le pas et \u00e0 devenir ce champion de l&#039;inclusion. Nous partons de son point de d\u00e9part et commen\u00e7ons \u00e0 construire une relation de base qui d\u00e9bouche sur un partenariat durable, source de nouvelles opportunit\u00e9s et de nouveaux contacts dans le monde des affaires. Voil\u00e0, en r\u00e9sum\u00e9, comment j&#039;aborde cette discussion.&nbsp;&nbsp;<br>En tant que conseillers en emploi, de nombreuses strat\u00e9gies s&#039;offrent \u00e0 nous pour entrer en contact avec de nouveaux employeurs\u00a0: s&#039;il s&#039;agit d&#039;une entreprise ouverte au public, il est judicieux de se familiariser avec ses activit\u00e9s et de nouer des contacts, de s&#039;appuyer sur son r\u00e9seau (personnel et professionnel), de contacter directement les employeurs par t\u00e9l\u00e9phone pour \u00e9tablir un premier contact (en proposant plut\u00f4t qu&#039;en demandant), et de s&#039;impliquer activement dans la vie \u00e9conomique locale en participant r\u00e9guli\u00e8rement aux \u00e9v\u00e9nements de la chambre de commerce, en adh\u00e9rant \u00e0 des associations ou clubs d&#039;entreprises, en participant \u00e0 des salons de l&#039;emploi et en \u00e9tant une organisation visible au sein de la communaut\u00e9. Cela permet de rester inform\u00e9 des \u00e9volutions du march\u00e9 du travail local. La flexibilit\u00e9 est \u00e9galement essentielle\u00a0: il faut rester ouvert \u00e0 toute opportunit\u00e9 de contact avec les employeurs locaux. Une fois le contact \u00e9tabli, il est crucial d&#039;offrir des services de qualit\u00e9, constants et transparents. Il est tout aussi important de valoriser les employeurs inclusifs qui ont franchi le pas et sont devenus des champions de l&#039;inclusion au travail\u00a0: les c\u00e9l\u00e9brer, les inviter \u00e0 s&#039;adresser \u00e0 d&#039;autres employeurs, \u00e0 partager leurs t\u00e9moignages et \u00e0 \u00eatre nomin\u00e9s pour des prix. Des prix r\u00e9compensant l&#039;inclusion. Tous ces \u00e9l\u00e9ments peuvent contribuer \u00e0 nourrir cette relation durable.&nbsp;&nbsp;<br>Comment \u00e9tablir ce premier contact ? Un \u00e9l\u00e9ment crucial est de pr\u00e9senter les avantages concrets pour une entreprise de cr\u00e9er un environnement de travail inclusif \u2013 c&#039;est tout simplement une strat\u00e9gie gagnante. Notre r\u00f4le est de communiquer ces \u00e9l\u00e9ments aux employeurs potentiels, et il est essentiel d&#039;utiliser un langage adapt\u00e9 au monde des affaires, de mettre en avant leurs r\u00e9sultats financiers et de d\u00e9montrer comment un environnement de travail inclusif sera b\u00e9n\u00e9fique pour leur entreprise. Nous les accompagnerons tout au long du processus, en partageant les services uniques que notre organisation peut offrir : services de recrutement et de fid\u00e9lisation gratuits, soutien \u00e0 long terme, aide \u00e0 la pr\u00e9paration aux entretiens, programme MentorHabilet\u00e9s (une excellente plateforme pour les employeurs souhaitant se familiariser avec le travail avec des personne en situation de handicap), ou encore la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser un entretien informatif\u2026 avant m\u00eame de passer \u00e0 l&#039;embauche. Il est primordial de trouver la bonne personne.&nbsp;<br>Vous souhaitez vraiment expliquer comment l&#039;int\u00e9gration de personnes en situation de handicap au sein de votre organisation et leur embauche permettent de r\u00e9aliser des \u00e9conomies de temps et d&#039;argent. Gr\u00e2ce \u00e0 des services de recrutement et de fid\u00e9lisation gratuits, et en s&#039;appuyant sur des donn\u00e9es probantes telles que le taux de fid\u00e9lisation plus \u00e9lev\u00e9 observ\u00e9 dans les environnements de travail inclusifs, les employeurs peuvent r\u00e9duire leurs co\u00fbts et optimiser leurs d\u00e9penses de recrutement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Alex Rascanu :&nbsp;<\/em><\/strong>Dans votre r\u00f4le actuel au sein de l&#039; Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi, vous formez les conseillers en emploi des fournisseurs de services soutien \u00e0 l&#039;emploi sur les meilleures fa\u00e7ons d&#039;\u00e9tablir un lien entre les chercheurs d&#039;emploi poss\u00e9dant les comp\u00e9tences et l&#039;exp\u00e9rience recherch\u00e9es par les employeurs et ces derniers. Pourriez-vous \u00e9voquer une situation o\u00f9 vous avez r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9aliser ce type d&#039;appariement, lorsque vous \u00e9tiez vous-m\u00eame conseiller en emploi\u00a0? Comment avez-vous proc\u00e9d\u00e9\u00a0?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Charley MacDonald :&nbsp;<\/em><\/strong>Je repense \u00e0 l&#039;\u00e9poque o\u00f9 je faisais partie d&#039;une \u00e9quipe de conseillers en emploi et d&#039;un employeur qui venait d&#039;ouvrir une franchise de restauration rapide. Nous souhaitions collaborer avec cet employeur d\u00e8s les d\u00e9buts de son activit\u00e9. Nous avons pu \u00e9changer sur les avantages d&#039;un recrutement inclusif\u00a0: nous avons pr\u00e9sent\u00e9 les enjeux commerciaux, partag\u00e9 notre exp\u00e9rience et pos\u00e9 les bases d&#039;une collaboration fructueuse. Le moment venu, nous avions des candidats int\u00e9ress\u00e9s et correspondant aux diff\u00e9rents postes disponibles. Nous avons organis\u00e9 des entretiens pratiques avec l&#039;employeur\u00a0; les candidats ont pu se familiariser avec les diff\u00e9rentes t\u00e2ches afin que l&#039;employeur puisse identifier les postes qui leur conviendraient le mieux. Trois personnes ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9es au lancement de l&#039;entreprise et nous leur avons offert un soutien \u00e0 long terme par la suite. Notre organisme proposait notamment un accompagnement professionnel pour faciliter l&#039;int\u00e9gration et la formation initiale. L&#039;employeur est devenu un fervent d\u00e9fenseur du recrutement inclusif et contacte r\u00e9guli\u00e8rement le conseiller en emploi en poste pour discuter des nouveaux postes \u00e0 pourvoir et identifier d&#039;\u00e9ventuels candidats potentiels. En tant que consultants en recrutement, c&#039;est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que nous recherchons\u00a0: que nos entreprises partenaires nous contactent lorsqu&#039;elles ont de nouveaux postes \u00e0 pourvoir. Nous sommes partis de ce principe et avons propos\u00e9 diff\u00e9rentes mani\u00e8res aux employeurs de s&#039;impliquer et de gagner en confiance. Nous leur avons apport\u00e9 un soutien adapt\u00e9 et, lorsque des personnes que nous avions plac\u00e9es ont \u00e9volu\u00e9 au sein de leur entreprise, d&#039;autres postes se sont lib\u00e9r\u00e9s et nous avons \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9s pour trouver des candidats ad\u00e9quats.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Alex Rascanu :&nbsp;<\/em><\/strong>Notre derni\u00e8re question \u00e0 Charley \u00e9tait la suivante : quelles sont les principales ressources disponibles pour les conseillers en emploi soutien \u00e0 l&#039;emploi ?&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong><em>Charley MacDonald :<\/em><\/strong>&nbsp;L&#039; Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi, sur le&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.emploissoutenus.ca<\/a>&nbsp;Ce site web propose une plateforme de ressources comprenant plus de 400 documents, notamment des informations sur les id\u00e9es re\u00e7ues et les r\u00e9alit\u00e9s concernant l&#039;embauche de personnes en situation de handicap. Les conseillers en emploi peuvent utiliser ces informations pour aider les nouveaux employeurs \u00e0 faire \u00e9voluer leur perception ou \u00e0 corriger leurs id\u00e9es fausses, et ainsi leur faire prendre conscience de la valeur ajout\u00e9e que les personnes en situation de handicap peuvent apporter au monde du travail. Pr\u00e9senter des statistiques et des r\u00e9sultats d&#039;\u00e9tudes, comme l&#039;\u00e9tude 86% montrant que les personnes ayant une d\u00e9ficience intellectuelle pr\u00e9sentent des taux de pr\u00e9sence \u00e9gaux ou sup\u00e9rieurs, peut s&#039;av\u00e9rer tr\u00e8s efficace lors des \u00e9changes avec un employeur et contribuer \u00e0 dissiper les id\u00e9es re\u00e7ues. Si l&#039;employeur exprime une inqui\u00e9tude (\u201c\u00a0Si je les embauche, j&#039;ai peur qu&#039;il y ait plus d&#039;arr\u00eats maladie ou plus d&#039;absences\u00a0\u201d), disposer de ce type de ressources et d&#039;outils nous permettra de les mobiliser lors de nos rencontres avec les employeurs. En tant que conseillers en emploi, il est essentiel que nous soyons inform\u00e9s et \u00e0 jour, en acc\u00e9dant \u00e0 des ressources telles que celles propos\u00e9es par ACSE sur son site web. Une fois qu&#039;un employeur s&#039;engage sur la voie d&#039;un milieu de travail plus inclusif, il peut utiliser l&#039;outil d&#039;auto\u00e9valuation et la bo\u00eete \u00e0 outils sur la politique inclusive des RH que ACSE met gratuitement \u00e0 sa disposition sur son site Web. Les conseillers en emploi peuvent s&#039;en servir pour accompagner les employeurs dans cette d\u00e9marche. Les fournisseurs de services d&#039;emploi qui nous \u00e9coutent peuvent \u00e9galement consulter le programme de certificat Le d\u00e9veloppement de l&#039;emploi , une formation en ligne de huit semaines qui explore de nombreuses strat\u00e9gies pour \u00e9tablir des liens avec les employeurs et b\u00e2tir des partenariats durables. Il s&#039;agit d&#039;une exp\u00e9rience d&#039;apprentissage collaborative en ligne, qui vous permet d&#039;\u00e9changer avec des fournisseurs de services d&#039;emploi de partout au Canada. Tout au long de cette formation, de nombreux outils et ressources sont partag\u00e9s, que les conseillers en emploi peuvent ajouter \u00e0 leur \u201c bo\u00eete \u00e0 outils \u201d. Deux sessions sont pr\u00e9vues pour septembre.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong><em>Alex Rascanu :&nbsp;<\/em><\/strong>Merci d&#039;avoir \u00e9cout\u00e9 le troisi\u00e8me \u00e9pisode du balado \u00ab\u00a0Les forces au travail\u00a0\u00bb . Dans le prochain \u00e9pisode, nous nous int\u00e9resserons au programme national de mentorat MentorHabilet\u00e9s Canada. \u00c0 bient\u00f4t\u00a0!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Si ce que vous entendez vous pla\u00eet, abonnez-vous et partagez Les forces au travail avec une personne qui pourrait en avoir besoin. Pour plus de ressources sur l&#039;emploi et le v\u00e9cu des personnes en situation de handicap, ou pour rendre votre lieu de travail plus inclusif, rendez-vous sur [lien manquant]. <a href=\"https:\/\/www.SupportedEmployment.ca\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.SupportedEmployment.ca<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"transcription\" style=\"font-size:24px\"><strong>Transcription de l'\u00e9pisode du podcast :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Voici le balado hebdomadaire Les forces au travail, pr\u00e9sent\u00e9 par l&#039;Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Alex Rascanu :<\/em>&nbsp;<\/strong>Bonjour, tout le monde ! Je suis votre animateur, Alex Rascanu. Le troisi\u00e8me \u00e9pisode du balado Les forces au travail tentent de comprendre comment un prospecteur d&#039;emplois peut aider les clients en situation de handicap \u00e0 trouver du travail. Nous avons rencontr\u00e9 Charley MacDonald, formateur national \u00e0 l&#039;Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi, et nous lui avons demand\u00e9 de partager sa vision \u00e0 ce sujet.<strong>&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Charley MacDonald :&nbsp;<\/em><\/strong>Quand on parle de d\u00e9veloppement de l&#039;emploi, il est vraiment important que les prospecteurs d&#039;emplois \u00e9tablissent des relations durables et nourries avec les employeurs et c&#039;est ce qui, finalement, permettra aux personnes en situation de handicap d&#039;acc\u00e9der aux v\u00e9ritables possibilit\u00e9s d&#039;emploi.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Je parlerai aujourd&#039;hui de cette collaboration avec l&#039;employeur. Je vois \u00e7a comme un pont. J&#039;imagine d&#039;un c\u00f4t\u00e9 du pont un employeur champion du recrutement inclusif qui offre un environnement de travail inclusif et diversifi\u00e9.  De l&#039;autre c\u00f4t\u00e9 du pont, il pourrait y avoir un employeur qui b\u00e2tit pour la premi\u00e8re fois un effectif inclusif ou qui n&#039;a jamais recrut\u00e9 de personne en situation de handicap et qui entreprend cette d\u00e9marche.  Lorsque j&#039;observe ce pont en tant que prospecteur d&#039;emplois, je crois qu&#039;il est indispensable d&#039;aller retrouver ces employeurs l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent sur ce pont lors de notre premier contact et, ensuite, nous pourrons les aider \u00e0 passer de l&#039;autre c\u00f4t\u00e9 du pont pour devenir des champions en les sensibilisant, en les appuyant et en leur offrant des services. Au d\u00e9but, nous les rencontrons chez eux et par la suite nous commen\u00e7ons \u00e0 jeter les bases d&#039;une relation qui m\u00e8nera \u00e0 un partenariat continu durable et engendrera de nouvelles possibilit\u00e9s et relations dans le milieu des affaires. Voici de fa\u00e7on sommaire comment j&#039;aborde cette conversation.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>En tant que prospecteurs d&#039;emploi, lorsque vous approchez de nouveaux employeurs, vous pouvez vous y prendre de plusieurs mani\u00e8res : s&#039;il s&#039;agit d&#039;une entreprise publique, fr\u00e9quentez-la et familiarisez-vous un peu plus avec son activit\u00e9, connectez-vous \u00e0 elle par le biais de r\u00e9seaux de contacts existants (r\u00e9seaux personnels et professionnels), effectuez des appels spontan\u00e9s pour \u00e9tablir ce premier contact (ne commencerez pas par demander quelque chose, mais offrez-leur quelque chose), soyez un membre visible et actif dans le milieu des affaires en g\u00e9n\u00e9ral en participant r\u00e9guli\u00e8rement aux \u00e9v\u00e9nements des chambres de commerce, en adh\u00e9rant aux associations professionnelles ou aux clubs d&#039;affaires locaux, en participant aux salons professionnels, aux foires d&#039;emploi et en \u00e9tant une organisation visible au sein de la communaut\u00e9 pour suivre de pr\u00e8s ce qui se passe sur votre march\u00e9 du travail local.  Un autre \u00e9l\u00e9ment important est que vous avez la souplesse en tant que prospecteur d&#039;emploi de rester ouvert \u00e0 toutes les possibilit\u00e9s de contact avec les employeurs locaux.  Une fois que vous \u00e9tablissez ce contact avec les employeurs, il est indispensable d&#039;offrir des services de haute qualit\u00e9, r\u00e9guliers et responsables\u2026 et d&#039;honorer les employeurs inclusifs, ceux qui ont travers\u00e9 le pont pour se rendre de l&#039;autre c\u00f4t\u00e9 et qui sont d\u00e9sormais des champions en mati\u00e8re de milieu de travail inclusif. Il faut les honorer, les inviter \u00e0 s&#039;adresser \u00e0 d&#039;autres employeurs, \u00e0 donner des t\u00e9moignages et les s\u00e9lectionner pour des prix d\u00e9finis pour l&#039;inclusion.  Tous ces \u00e9l\u00e9ments peuvent vous permettre de continuer \u00e0 entretenir ces relations continues.&nbsp;&nbsp;<br>Lors du premier contact, comment proc\u00e9dons-nous? Un \u00e9l\u00e9ment important dont il devrait parler est l&#039;analyse de rentabilit\u00e9, les avantages qu&#039;une entreprise peut tirer de la cr\u00e9ation d&#039;un milieu de travail inclusif et cela va de soi sur le plan des affaires.  Notre r\u00f4le consiste \u00e0 communiquer ces informations aux futurs employeurs et il est tr\u00e8s important que nous employions le langage des affaires, que nous leur expliquions comment la cr\u00e9ation d&#039;un milieu de travail inclusif profitera \u00e0 leur entreprise.  Et nous les appuions tout au long du parcours, en les informant des services que notre organisation unique peut offrir : ce pourrait \u00eatre des services d&#039;embauche et de maintien en poste gratuits, un accompagnement \u00e0 long terme, une assistance pour les entretiens d&#039;embauche, l&#039;initiative MentorHabilet\u00e9s qui est un moyen formidable pour les employeurs d&#039;apprendre \u00e0 travailler avec des personnes en situation de handicap, r\u00e9aliser des entrevues exploratoires\u2026 avant de passer au volet \u00ab embauche \u00bb. Il est important de faire le bon choix.&nbsp;&nbsp;<br>Vous devez vraiment expliquer comment la collaboration avec votre entreprise et le fait de recruter des personnes en situation de handicap leur permettra d&#039;\u00e9conomiser du temps et de l&#039;argent. Gr\u00e2ce aux services gratuits de recrutement et de maintien en poste, en plus de donn\u00e9es dont nous disposons, tels que les taux de maintien en poste plus enregistr\u00e9s dans les milieux de travail inclusifs, les employeurs peuvent \u00e9conomiser du temps et de l&#039;argent sur le recrutement.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em><strong><em>Alex Rascanu :<\/em>&nbsp;<\/strong><\/em><\/strong>Dans le poste que vous occupez actuellement au sein de l&#039;Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi, vous formez les prospecteurs d&#039;emplois des prestataires de services de soutien \u00e0 l&#039;emploi sur les meilleures techniques pour \u00e9tablir des liens entre les chercheurs d&#039;emploi qui ont les comp\u00e9tences et l&#039;exp\u00e9rience que les employeurs recherchent et les employeurs eux-m\u00eames. Pourriez-vous penser \u00e0 un moment o\u00f9 vous \u00e9tiez vous-m\u00eame prospecteur d&#039;emplois et nous expliquer une situation dans laquelle vous avez r\u00e9ussi \u00e0 faire ce rapprochement ? Comment vous y \u00eates-vous pris?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em><strong><em>Charley MacDonald :<\/em><\/strong>&nbsp;<\/em><\/strong>Je pense \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 j&#039;\u00e9tais dans une \u00e9quipe de prospecteurs d&#039;emplois et \u00e0 un employeur qui venait d&#039;acqu\u00e9rir une franchise pour un restaurant nouvellement ouvert. Nous savions que nous avons souhait\u00e9 nous associer \u00e0 cet employeur d\u00e8s les premi\u00e8res phases de leur cr\u00e9ation. Nous avons pu \u00e9tablir le contact et expliquer les avantages du recrutement inclusif. Nous avons parl\u00e9 de l&#039;analyse de rentabilit\u00e9, partag\u00e9 notre exp\u00e9rience, pos\u00e9 le fondement\u2026 Et quand vint le temps, nous avions des candidats qui \u00e9taient int\u00e9ress\u00e9s et qui pouvaient pourvoir les diff\u00e9rents postes disponibles. Nous avons collabor\u00e9 avec cet employeur en effectuant quelques entretiens. Les candidats sont all\u00e9s et ont effectu\u00e9 certaines t\u00e2ches pour que l&#039;employeur d\u00e9termine quel poste pouvait leur convenir le mieux au sein de l&#039;entreprise. Trois personnes ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9es d\u00e8s les d\u00e9buts de l&#039;entreprise et nous avons apport\u00e9 un accompagnement \u00e0 long terme depuis lors. L&#039;encadrement professionnel \u00e9tait un service que notre entreprise a pu offrir pour appuyer l&#039;int\u00e9gration et la formation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant. L&#039;employeur est devenu une entreprise championne du recrutement inclusif et appelle tr\u00e8s souvent le prospecteur d&#039;emplois qui est d\u00e9sormais disponible pour discuter de nouveaux postes cr\u00e9\u00e9s pour trouver des candidats qualifi\u00e9s. En tant que prospecteurs d&#039;emplois, c&#039;est ce \u00e0 quoi nous aspirons. Nous voulons que nos partenaires employeurs fassent appel \u00e0 nous lorsqu&#039;ils ont de nouveaux postes pour lesquels ils embauchent. Nous avons commenc\u00e9 par ce fondement et offert diff\u00e9rentes fa\u00e7ons aux employeurs de s&#039;impliquer, et d&#039;\u00e9tablir leur propre niveau de confort et de confiance. Nous avons apport\u00e9 le soutien n\u00e9cessaire et, \u00e0 mesure que les personnes que nous avions plac\u00e9es \u00e0 ces postes avan\u00e7aient au sein de l&#039;entreprise, de nouveaux postes s&#039;ouvraient et nous avons \u00e9t\u00e9 contact\u00e9s pour trouver des candidats qualifi\u00e9s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em><strong><em><strong><em>Alex Rascanu :<\/em><\/strong><\/em><\/strong>&nbsp;<\/em><\/strong>Notre derni\u00e8re question pour Charley \u00e9tait : quelles sont les principales ressources qui sont disponibles pour les prestataires de services de soutien \u00e0 l&#039;emploi?&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong><em><strong><em>Charley MacDonald :&nbsp;<\/em><\/strong><\/em><\/strong>L&#039;Association canadienne de soutien \u00e0 l&#039;emploi, sur le site Web <a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.supportedemployment.ca\/fr<\/a>, propose un centre de ressources de plus de 400 ressources y comprenant sur les mythes et les faits relatifs \u00e0 l&#039;embauche de personnes en situation de handicap. Les prospecteurs d&#039;emplois peuvent utiliser ces mythes et ces faits pour aider les nouveaux employeurs \u00e0 changer leurs points de vue ou leurs incompr\u00e9hensions actuelles et commencer \u00e0 voir la valeur que les personnes en situation de handicap peuvent apporter \u00e0 un milieu de travail. Fournir des statistiques et des r\u00e9sultats d&#039;\u00e9tudes de recherche, comme le fait que 86 % des personnes qui ont une d\u00e9ficience intellectuelle ont un taux d&#039;assiduit\u00e9 \u00e9gal ou sup\u00e9rieur, peuvent avoir un effet percutant lorsque vous discutez avec un employeur et contribuer \u00e0 dissiper un mythe.  Un employeur peut exprimer une tristesse (\u00ab Si je les embauche, j&#039;ai peur de devoir accorder plus de jours de cong\u00e9 de maladie et de cong\u00e9s. \u00bb). En ayant ce type de ressources et d&#039;outils dans votre \u00ab trousse \u00bb, vous pouvez vous servir de quelques-uns lorsque vous rencontrez des employeurs.  En tant que prospecteur d&#039;emplois, il est important de vous tenir inform\u00e9s et de vous mettre \u00e0 jour en consultant des ressources comme celles dont l&#039;ACSE dispose sur son site Web. Une fois qu&#039;un employeur commence \u00e0 b\u00e2tir un lieu de travail plus inclusif, il peut utiliser l&#039;outil d&#039;auto\u00e9valuation et la Trousse en mati\u00e8re de politiques d&#039;inclusion des RH que l&#039;ACSE offre gratuitement sur son site Web et les prospecteurs d&#039;emplois peuvent s&#039;en servir pour soutenir les employeurs le long du parcours. Tout prestataire de services d&#039;emploi \u00e0 l&#039;\u00e9coute de cette conversation peut \u00e9galement consulter le programme de certificat de d\u00e9veloppement de l&#039;emploi, un cours en ligne de huit semaines qui explore les nombreuses techniques de mise en relation avec les employeurs et de d\u00e9veloppement de partenariats continue avec eux. C&#039;est une exp\u00e9rience d&#039;apprentissage en ligne collaborative o\u00f9 vous pouvez tisser des liens avec des prestataires de services d&#039;emploi de partout au Canada.  Dans ce cours, plusieurs outils et ressources sont pr\u00e9sent\u00e9s, et les prospecteurs d&#039;emplois peuvent les ajouter \u00e0 la \u00ab trousse \u00bb qu&#039;ils ont d\u00e9j\u00e0.  Nous avons actuellement deux sessions qui commenceront en septembre.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong><em><strong><em><strong><em>Alex Rascanu :<\/em>&nbsp;<\/strong><\/em><\/strong><\/em><\/strong>Merci d&#039;avoir \u00e9cout\u00e9 le troisi\u00e8me \u00e9pisode du balado \u00ab Les forces au travail. \u00bb Lors de notre prochain \u00e9pisode, nous examinons le programme national de mentorat de MentorHabilet\u00e9s Canada. \u00c0 la prochaine !&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Si ce balado vous a plu, n&#039;oubliez pas de vous y abonner et de partager Les forces au travail avec quelqu&#039;un qui a besoin d&#039;entendre ce message. Pour plus de ressources provenant de personnes en situation de handicap \u00e0 l&#039;emploi ou de ressources pour rendre votre lieu de travail plus inclusif, visitez <a href=\"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.supportedemployment.ca\/fr\/<\/a>.&nbsp;&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The third episode of the&nbsp;Abilities at Work&nbsp;podcast explores how a Job Developer can help clients who experience disability find work. 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