{"id":56459,"date":"2023-09-18T16:52:29","date_gmt":"2023-09-18T16:52:29","guid":{"rendered":"https:\/\/supportedemployment.ca\/?p=56459"},"modified":"2023-09-18T17:34:46","modified_gmt":"2023-09-18T17:34:46","slug":"recognizing-crip-time-benefits-all-employees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/recognizing-crip-time-benefits-all-employees\/","title":{"rendered":"Reconna\u00eetre le temps Crip au profit de tous les employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"
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Reconna\u00eetre le temps Crip au profit de tous les employ\u00e9s <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pour cr\u00e9er des milieux de travail inclusifs, il est n\u00e9cessaire de repenser la notion d\u201c\u201d employ\u00e9 productif \u00bb, ainsi que les attentes des employeurs en mati\u00e8re de temps de travail. Les travailleurs en situation de handicap, de m\u00eame que main-d'\u0153uvre qui rencontrent d\u2019autres obstacles, ont besoin de plus de flexibilit\u00e9, ce qui peut n\u00e9cessiter une r\u00e9vision des politiques en vigueur au sein de l\u2019entreprise. <\/span><\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le temps v\u00e9cu diff\u00e9remment avec un handicap <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Crip Time<\/a> sugg\u00e8re que le temps, l'\u00e9nergie et les ressources moyens allou\u00e9s \u00e0 une t\u00e2che sont bas\u00e9s sur des personnes qui ne sont pas limit\u00e9es par un handicap physique, mental, cognitif ou sensoriel.\u00a0\u00a0<\/p>

Souvent, une personne en situation de handicap peut avoir besoin de temps, d'\u00e9nergie ou de ressources diff\u00e9rents, ou d'une aide suppl\u00e9mentaire, pour accomplir une t\u00e2che ou une activit\u00e9. Une t\u00e2che quotidienne peut engendrer divers niveaux de stress, d'\u00e9puisement, de douleur ou de difficult\u00e9s de concentration.\u00a0<\/span><\/p>

Par exemple, une personne sans handicap peut passer quarante minutes chez elle \u00e0 se pr\u00e9parer pour le travail et quarante-cinq minutes \u00e0 s'y rendre en transport en commun. Une personne en situation de handicap peut avoir besoin d'une heure et demie pour se pr\u00e9parer, \u00e9ventuellement avec l'aide d'un main-d'\u0153uvre, et plus longtemps si main-d'\u0153uvre -ci n'est pas disponible ou est en retard. Ensuite, elle peut devoir attendre un service de transport adapt\u00e9, ce qui peut engendrer de longs temps d'attente, ou se d\u00e9placer dans des rues et des transports en commun qui ne sont pas toujours accessibles.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L'obligation de s'adapter remise en question par les perceptions de la productivit\u00e9 <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une \u00e9tude en cours<\/a> explore comment l'obligation d'am\u00e9nagement des employeurs est encore remise en question par les perceptions traditionnelles de ce que signifie \u00eatre un \u2019 main-d'\u0153uvre productif \u201c.\u201d\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ravi Malhotra, professeur de droit \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, et Julia Dobrowolski, assistante de recherche \u00e0 l\u2019\u00c9cole de gestion Telfer de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, \u00e9tudient les obstacles rencontr\u00e9s en milieu de travail par les personnes handicap\u00e9es. Leurs recherches portent sur leur exp\u00e9rience quotidienne en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagement du poste de travail et sur leur conception du temps.\u00a0<\/p>

Ils ont constat\u00e9 que les entreprises doivent revoir leur conception de la productivit\u00e9. Ce changement implique notamment de prendre en compte le temps de travail des main-d'\u0153uvre handicap\u00e9es et les obstacles qu'elles rencontrent pour accomplir leurs t\u00e2ches et activit\u00e9s quotidiennes.<\/span><\/p>

Leurs recherches sugg\u00e8rent qu'une meilleure compr\u00e9hension du temps de travail des personnes handicap\u00e9es peut conduire \u00e0 des solutions plus efficaces au travail et \u00e0 des am\u00e9liorations consid\u00e9rables dans la vie de ces personnes.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u201c L\u2019un des atouts les plus pr\u00e9cieux dont dispose un employeur est sans doute sa capacit\u00e9 \u00e0 faire preuve de flexibilit\u00e9 et \u00e0 inclure les main-d'\u0153uvre qui, pour une raison ou une autre, sont plus productifs \u00e0 temps partiel. Trop longtemps, les employ\u00e9s \u00e0 temps partiel ont \u00e9t\u00e9 stigmatis\u00e9s et marginalis\u00e9s au travail. \u00bb.
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\n\u201c Une v\u00e9ritable inclusion des main-d'\u0153uvre handicap\u00e9s impliquerait de reconna\u00eetre la contribution de ceux qui travaillent \u00e0 temps partiel en tant que membres \u00e0 part enti\u00e8re du lieu de travail, aupr\u00e8s desquels nous avons beaucoup \u00e0 apprendre. \u201d\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRavi Malhotra - Professeur, Facult\u00e9 de droit, Section de common law, Universit\u00e9 d'Ottawa<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le Crip Time comme outil de transformation politique<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Les entreprises peuvent adopter une approche proactive en tenant compte des temps de trajet difficiles lors de l'\u00e9laboration de leurs politiques en milieu de travail. Par exemple, si les temps de trajet sont longs, stressants et impr\u00e9visibles pour certains employ\u00e9s, pourraient-ils travail \u00e0 la maison?<\/p>

De nombreux participants \u00e0 l'\u00e9tude de Malhotra et Dobrowolski ont excell\u00e9 professionnellement lorsqu'ils ont eu la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 distance. Le t\u00e9l\u00e9travail a \u00e9galement eu un effet b\u00e9n\u00e9fique sur leur sant\u00e9 personnelle.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Des politiques flexibles pourraient offrir davantage d'opportunit\u00e9s de travail \u00e0 temps partiel, assorties d'avantages sociaux, ce qui permettrait \u00e0 un plus grand nombre de personne de trouver un emploi. Lorsque les entreprises prennent en compte les besoins des personnes handicap\u00e9es et proposent des am\u00e9nagements, leurs lieux de travail deviennent plus attractifs pour une plus grande partie des main-d'\u0153uvre, notamment les parents, les aidants et les \u00e9tudiants.\u00a0<\/p>

En fin de compte, le projet de Malhotra et Dobrowolski vise \u00e0 d\u00e9velopper des pratiques exemplaires que les employeurs et les organismes pour personnes handicap\u00e9es peuvent facilement mettre en \u0153uvre au profit des personnes handicap\u00e9es, ce qui profitera \u00e0 tous les main-d'\u0153uvre personne vivant au Canada .\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tLorsque les entreprises prennent en compte les besoins des personnes handicap\u00e9es et proposent des am\u00e9nagements, leurs lieux de travail deviennent attractifs pour une plus grande partie des main-d'\u0153uvre, notamment les parents, les aidants et les \u00e9tudiants. \t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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