{"id":56038,"date":"2023-07-26T21:55:22","date_gmt":"2023-07-26T21:55:22","guid":{"rendered":"https:\/\/supportedemployment.ca\/?p=56038"},"modified":"2023-08-14T15:37:16","modified_gmt":"2023-08-14T15:37:16","slug":"navigating-remote-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/navigating-remote-work\/","title":{"rendered":"Naviguer dans le travail \u00e0 distance"},"content":{"rendered":"
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Naviguer dans le travail \u00e0 distance<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Entretien avec Joanna Goode, Directrice g\u00e9n\u00e9rale de CASE<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avec la multiplication des organisations qui d\u00e9veloppent des environnements de travail \u00e0 distance ou hybrides, le paysage du travail \u00e9volue. Ces changements engendrent de nouvelles opportunit\u00e9s et de nouveaux d\u00e9fis. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lors d'une discussion avec Joanna Goode, Directrice g\u00e9n\u00e9rale de l' Association canadienne de soutien \u00e0 l'emploi (ACSE), nous avons explor\u00e9 comment les exp\u00e9riences de travail \u00e0 distance peuvent \u00eatre r\u00e9ussies gr\u00e2ce \u00e0 une facilitation appropri\u00e9e et \u00e0 la prise en compte des obstacles potentiels.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le mod\u00e8le de travail de CASE est, et a toujours \u00e9t\u00e9, enti\u00e8rement \u00e0 distance, d'un oc\u00e9an \u00e0 l'autre. L'organisation organise parfois des \u00e9v\u00e9nements en pr\u00e9sentiel pour la planification ou les conf\u00e9rences, mais la majeure partie du travail se fait \u00e0 distance.<\/p>

Joanna \u00e9tait ravie de partager les avantages du mod\u00e8le de travail \u00e0 distance.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u201c La productivit\u00e9, la fid\u00e9lisation et le bien-\u00eatre sont les fruits d\u2019un syst\u00e8me qui favorise un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. \u201d\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Productivit\u00e9, fid\u00e9lisation et bien-\u00eatre sont les fruits d'un syst\u00e8me qui favorise un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Le t\u00e9l\u00e9travail permet aux employ\u00e9s d'am\u00e9nager leur espace de travail, d'\u00e9liminer les trajets domicile-travail inutiles et de b\u00e9n\u00e9ficier d'horaires flexibles.<\/p>

Joanna a soulign\u00e9 que la s\u00e9paration entre vie professionnelle et vie personnelle peut s'av\u00e9rer difficile si elle n'est pas ma\u00eetris\u00e9e. Les t\u00e9l\u00e9travailleurs doivent faire preuve d'une plus grande discipline pour d\u00e9connecter une fois leur journ\u00e9e de travail termin\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Les d\u00e9fis du travail dans diff\u00e9rents fuseaux horaires<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Comme pour tout mod\u00e8le de travail, il existe certains d\u00e9fis.<\/p>

Chez ACSE, les \u00e9quipes sont r\u00e9parties sur l'ensemble du territoire, dans diff\u00e9rents fuseaux horaires pouvant s'\u00e9carter jusqu'\u00e0 quatre heures et demie. Il est donc essentiel d'organiser les r\u00e9unions et les communications en tenant compte de la situation g\u00e9ographique de chaque membre de l'\u00e9quipe.<\/p>

Certains postes exigent des horaires de travail plus \u00e9tendus que d'autres. Les postes de direction, par exemple, peuvent n\u00e9cessiter des horaires plus longs afin d'am\u00e9liorer leur disponibilit\u00e9. Certains r\u00f4les sp\u00e9cifiques peuvent \u00e9galement exiger une disponibilit\u00e9 dans des plages horaires pr\u00e9cises pour r\u00e9pondre aux besoins des parties prenantes. Tout cela implique un engagement \u00e0 mieux communiquer sur les besoins de l'entreprise.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 vos plateformes et \u00e0 vos habitudes.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le choix des plateformes de communication et d'\u00e9change est essentiel. Les courriels et les messages peuvent \u00eatre efficaces dans certains cas. Les plateformes virtuelles offrent une exp\u00e9rience plus conviviale, permettant de recr\u00e9er l'atmosph\u00e8re d'une r\u00e9union en pr\u00e9sentiel, qu'elle soit formelle ou informelle.<\/p>

Joanna a constat\u00e9 qu'il peut \u00eatre difficile de maintenir la coh\u00e9sion d'une \u00e9quipe \u00e0 distance. Elle sugg\u00e8re de multiplier les occasions de connexion\u00a0: \u201c\u00a0Les rituels, les routines et les rythmes permettent aux \u00e9quipes distantes de rester connect\u00e9es et de pr\u00e9server une culture d'entreprise forte.\u00a0\u201d \u00c0 titre d'exemple, la plateforme en ligne de CASE propose des espaces d\u00e9di\u00e9s au bien-\u00eatre et aux \u00e9changes informels. Les c\u00e9l\u00e9brations de groupe sont reconnues et partag\u00e9es virtuellement. Des soir\u00e9es dansantes virtuelles et des interactions ludiques et conviviales, en compl\u00e9ment des processus de travail formels, contribuent \u00e0 un climat positif, solidaire et connect\u00e9.<\/p>

Les cam\u00e9ras sont activ\u00e9es afin de favoriser l'interaction lors des r\u00e9unions virtuelles, tout en respectant le choix de chaque membre du personnel quant \u00e0 ses pr\u00e9f\u00e9rences. Les \u00e9quipes b\u00e9n\u00e9ficient d'un leadership partag\u00e9 lors des r\u00e9unions, ce qui permet \u00e0 chacun de se sentir impliqu\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une plus grande autonomie dans la pr\u00e9sentation et la participation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le t\u00e9l\u00e9travail peut am\u00e9liorer l'accessibilit\u00e9<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le t\u00e9l\u00e9travail favorise l'inclusion et l'accessibilit\u00e9 en permettant une personnalisation de l'espace de travail et des horaires, offrant ainsi aux employ\u00e9s une plus grande libert\u00e9 et un meilleur accompagnement. Les membres de l'\u00e9quipe travaillent dans un environnement domestique plus confortable, propice \u00e0 la confidentialit\u00e9 lorsqu'il est n\u00e9cessaire de faire des confidences ou de demander des am\u00e9nagements \u00e0 leurs sup\u00e9rieurs. Aujourd'hui, de nombreux domiciles sont d\u00e9j\u00e0 parfaitement adapt\u00e9s au travail \u00e0 distance\u00a0; les employeurs n'ont donc plus grand-chose \u00e0 faire pour recr\u00e9er un environnement de bureau.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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L'isolement et la technologie peuvent constituer des barri\u00e8res<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Bien que le t\u00e9l\u00e9travail pr\u00e9sente de nombreux avantages, il peut aussi engendrer l'isolement. Il est donc important de veiller \u00e0 maintenir le contact avec ses proches. Par ailleurs, le t\u00e9l\u00e9travail exige un certain niveau de ressources. Un espace de travail adapt\u00e9 et un acc\u00e8s \u00e0 la technologie et \u00e0 internet haut d\u00e9bit peuvent constituer des obstacles.\u00a0<\/span><\/p>

Bien que le t\u00e9l\u00e9travail pr\u00e9sente de nombreux avantages, il peut aussi engendrer l'isolement. Il est donc important de veiller \u00e0 maintenir le contact avec ses proches. Par ailleurs, le t\u00e9l\u00e9travail exige un certain niveau de ressources. Un espace de travail adapt\u00e9 et un acc\u00e8s \u00e0 la technologie et \u00e0 internet haut d\u00e9bit peuvent constituer des obstacles.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u201c La COVID nous a appris que de nombreux emplois que nous pensions impossibles \u00e0 effectuer \u00e0 distance le sont en r\u00e9alit\u00e9, et peuvent m\u00eame pr\u00e9senter de nombreux avantages. Le t\u00e9l\u00e9travail ou les environnements hybrides ne conviennent pas \u00e0 tout le monde. Les solutions tranch\u00e9es peuvent \u00eatre n\u00e9fastes. \"\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La meilleure pratique consiste toujours \u00e0 identifier ce qui fonctionnera pour votre \u00e9quipe et votre organisation, et \u00e0 rechercher des solutions qui conviennent \u00e0 toutes les parties.<\/p>\n


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R\u00e9dig\u00e9 par Chantelle Painter, consultante et sp\u00e9cialiste du d\u00e9veloppement commercial et relationnel forte de plus de 20 ans d'exp\u00e9rience dans le commerce de d\u00e9tail et la collaboration avec des organismes \u00e0 but non lucratif . Chantelle est experte en d\u00e9veloppement de relations, coaching, vente au d\u00e9tail, satisfaction client, stimulation et mesure de l'engagement, et \u00e9laboration de politiques. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Navigating Remote Work An Interview with CASE\u2019s Executive Director, Joanna Goode With more and more organizations developing remote or hybrid working environments, the landscape of work is changing. With these […]<\/p>\n","protected":false},"author":269,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[331],"tags":[46,327,45,325],"class_list":["post-56038","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-practices-resources","tag-accessibility","tag-inclusive","tag-virtual","tag-workplace"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/269"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56038"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56038\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supportedemployment.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}