Emploi assisté : passé, présent et futur – Partie 2
Emploi assisté : passé, présent et futur – Partie 2
Les discussions engagées lors de la conférence nationale annuelle de 2025 ont permis d’identifier les tendances et les approches concernant les questions clés de l’emploi assisté et de proposer des suggestions sur la manière d’aller de l’avant.
Lors du Congrès annuel pancanadien du soutien à l'emploi de 2025, la session Au-delà des barrières : le soutien à l'emploi passé, présent et futur décrit:
- l'histoire de l'emploi des personnes en situation de handicap et du soutien à l'emploi au Canada, et
- la mise en œuvre par le gouvernement fédéral de la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées et les activités clés sur lesquelles l'ACSE et nos membres peuvent continuer à se concentrer.
Vous trouverez un résumé de cette présentation dans la partie 1.
Les intervenants – Annette Borrows, Edina Markovitz, Ernie Thiessen, Maureen Haan et Deb Hotchkiss, membres du conseil d'administration de CASE, ainsi que Joanna Goode, directrice générale de CASE – ont également animé des discussions de groupe sur les enjeux actuels du secteur de l'emploi accompagné. Les tendances et les approches pour les enjeux clés ont été identifiées et des pistes de réflexion ont été suggérées pour progresser.
Ce post, Partie 2, présente les résultats de ces discussions stimulantes. À la fin de l'article, nous vous proposons de contribuer à la discussion.
Principaux enjeux du secteur de l'emploi accompagné
et des actions collaboratives pour aller de l'avant
Soutiens naturels
Tendances et approches actuelles
- Tout le monde n’a pas de famille ou d’amis.
- Il est difficile pour les gens de sortir de leur propre expérience.
- Les groupes de parents soutiennent d’autres parents.
Comment aller de l'avant
- Penser aux soutiens bien avant le monde du travail.
- Davantage d’éducation et de développement des compétences pour encourager les enfants et les jeunes à être indépendants.
- Ateliers animés par des personnes ayant une expérience vécue, par exemple par des parents d'enfants handicapés.
- Davantage de partenariats et de groupes de parents pour partager leurs expériences et leurs connaissances.
Compétences et éducation postsecondaires
Tendances et approches actuelles
- Les niveaux d’alphabétisation ont un impact sur l’éducation.
- Il faut davantage d’adaptations et d’aménagements dans l’éducation.
- Plusieurs niveaux de handicap peuvent nécessiter de nombreux aménagements.
- Les barrières linguistiques et culturelles entravent les évaluations.
Comment aller de l'avant
- Changer la façon dont les évaluations sont menées au lycée.
- Utilisez des évaluations personnalisées.
- Proposer davantage de formations sur la confiance en soi des personnes handicapées.
- Encourager les attentes en matière d’éducation postsecondaire pour les jeunes handicapés.
Employeurs
Tendances et approches actuelles
- Le Lunch and Learn est un modèle populaire.
- Les employeurs ont peur de faire des erreurs.
- Il faut du temps pour établir des relations avec les employeurs.
- Les employeurs pensent que l’embauche de personnes handicapées est une forme de charité.
Comment aller de l'avant
- Soutenir les responsables RH.
- Il faut aller vers les employeurs, par exemple en collaborant davantage avec les chambres de commerce et d’autres groupes d’entreprises.
- Réduisez la peur en établissant des relations et en offrant des récompenses, des ambassadeurs et des mentorats.
- Promouvoir l’embauche en utilisant une approche basée sur les compétences pour démontrer qu’il ne s’agit pas de charité.
- Développer une législation pour des salaires équitables.
Stigmate
Tendances et approches actuelles
- Il y a une peur des aménagements, et l’efficacité est souvent valorisée au détriment des personnes.
- Les employeurs pensent que toutes les personnes handicapées partagent les mêmes besoins et les mêmes défis. Lorsqu'une personne ne correspond pas à leurs attentes, ils refusent d'en embaucher une autre.
- Le modèle médical est historiquement ancré, même dans les secteurs caritatifs et de l’emploi assisté.
- Certains stéréotypes ont changé et certaines conversations sont différentes désormais.
Comment aller de l'avant
- Normaliser le handicap en en parlant et en augmentant sa représentation.
- Commencez plus tôt, par exemple avec les parents, pour normaliser l’inclusion précoce.
- Travailler avec les clients pour trouver des solutions en matière de divulgation.
- Encourager la suppression des politiques exigeant un certain pourcentage de travailleurs handicapés. Encourager l'adoption de politiques inclusives qui n'exigent pas nécessairement la divulgation.
- Créez des espaces psychologiquement sûrs où les employeurs peuvent poser des questions sans craindre de ne pas être bien informés ou politiquement corrects.
- Identifiez les employeurs qui sont des champions.
Manque de logement
Tendances et approches actuelles
- Les aménagements ont tendance à être cloisonnés en fonction de différents groupes de handicaps, avec une tendance à penser qu’ils ont tous les mêmes besoins.
- Manque de cohérence et de flexibilité.
- Les aménagements doivent être communiqués à l'employeur. Ce dernier exige cette communication pour reconnaître que l'investissement en vaut la peine.
Comment aller de l'avant
- Créer un fonds de financement centralisé pour les aménagements qui suivent les travailleurs handicapés.
- Un mécanisme relié à l’Agence du revenu du Canada, permettant par exemple aux employeurs de réclamer des dépenses.
- Parfois, il s'agit de créativité et d'aborder une situation sous un angle différent, plutôt que de se concentrer sur l'argent. Par exemple, le télétravail est soudainement devenu une option acceptable pendant la pandémie.
Mesure et recherche
Tendances et approches actuelles
- Il est difficile de suivre les gens à long terme.
- Manque de données segmentées par secteur et par handicap.
- Quels critères de référence utilisons-nous pour les nouveaux programmes et services ?
- Aborde-t-il les obstacles et les défis réels rencontrés par les personnes handicapées ?
- Il n’y a pas toujours suffisamment de financement, de temps ou de ressources pour développer un bon suivi ou une bonne mesure.
Comment aller de l'avant
- Ce qui est mesuré et la manière dont les questions sont posées sont importants.
- Il faut comprendre l'impact et agir avant même que les gens ne cherchent un emploi.
- Établir les meilleures pratiques en matière de mesures, comme les critères de référence à utiliser et la segmentation par secteur/handicap.
- Développer des partenariats avec les universités et les organismes communautaires.
- La recherche doit toujours intégrer le point de vue des personnes en situation de handicap et, idéalement, être menée par elles.
- Tous les programmes et services devraient prévoir un financement et un temps suffisants pour l’évaluation et la mesure.
Financement
Tendances et approches actuelles
- Les modèles de financement actuels ne fonctionnent pas.
- Trop de mains dans les mêmes pots.
Comment aller de l'avant
- Aidez à développer un nouveau modèle de financement qui s’appuie sur les personnes handicapées et les organisations.
- Accroître les collaborations avec les gouvernements, les prestataires de services et les personnes handicapées.
- Découvrez d’autres groupes parapluie comme avenueNB qui ont un modèle de financement partagé.
Plus les personnes et les organisations contribueront à l’équité en matière d’emploi et à l’inclusion et œuvreront en ce sens, plus elles seront établies.
Faites entendre votre voix aujourd’hui !
Remplir l' Enquête sur l'engagement CASE 2025, qui comprend une section sur ces questions clés dans l’emploi accompagné.